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() 最も重要な人材戦略は良い仕事を作ること

() ジョブズ流「価値に基づく経営」

() A級人材の重要性とジョブズの採用手法

() 現実的にはA級人材だけでスケールは難しい?

() 良い課題設定の重要性とどうやるか

() シンプルな本質を突き詰めるジョブズ

() 今回のテーマ: GPT-4.5は微妙なのか

() GPT-4.5の価格と性能

() 計算リソースへの投資は鈍化していない

() 「論理的な賢さ」の成長は鈍化している !?

() 論理的な賢さは「次の推論モデル」が本命 !?

() GPT-5がAIの今後を占うリトマス紙 !?

() AIを人間のアナロジーで考えてはいけない !?

() OP

() 自ら語ったジョブズの強み

() ジョブズの先見の明が凄い

() ジョブズの一貫した「民主化する」勝ちパターン

() ピクサーもジョブズの同じ勝ちパターン

() 他の起業家の勝ちパターンは?

() どう勝ちパターンを習得するのか

() 勝ちパターンと相性良い事業

() 自分らしさの追求自体が競争優位に繋がる

() 今回のテーマ

() Perplexity AIと創業者 アラビンド・スリニバス

() OpenAIでイリヤに出会って人生が変わった

() 起業のきっかけはGoogleでのインターン

() イリヤとも議論したAI事業の選定

() 技術ドリブンでの起業

() 共同創業者との出会い

() Perplexityというプロダクトに辿り着くまで

() モデルの進化を信じたプロダクト開発で波に乗る

() マーク・アンドリーセンの助言で覚悟を決める

() OpenAIやGoogleにどうやって勝つのか

() Perplexityに学ぶAIアプリケーションの勝ち筋

() AIアプリスタートアップが持つべき覚悟

() おまけ: 撮影後の雑談

() OP

() 有力者に食い込む若きトランプ

() 師匠に出会って薫陶を受ける

() 手に入れた権力をビジネスへ投入

() トランプの手法は全て師匠譲り?

() トランプの驚異的な気に入られ力

() 実践できる学びは「師匠の重要性」

() 今回のテーマ

() エンタメや食などの事業は希少価値が残る

() イノベーションはAIだけをやれば良い!?

() AGIとASIに任せて好きなことをやる!?

() AIの普及を支援すれば良い!?

() AIに「武器」と「データ」を配る

() エネルギーとチップを改善/供給する

() イノベーションに貢献する方法はまだ残されている!?

() OP

() トランプを形作った2つの教え

() 王の器とハッタリ力の相性の良さ

() 王の器が生み出す特殊な自信

() 覇王色の持ち主ドナルド・トランプ

() 覇王色は先天的なもの?

() 今回のテーマ

() 元OpenAI研究者が予測するASI後の世界

() AIというテクノロジーは新しい仕事を生み出さない?

() ASI時代予想: 今の経済システムとお金はどうなるのか

() ASI時代予想: 土地の価値は落ちる?

() ASI時代予想: 人間には希少価値が残るのか

() 結論: ASI時代にもお金に価値はある

() OP

() 不動産業をショービジネス化

() いかにメディアを利用したか

() 信用すらもハッタリで作り出す

() なぜハッタリが通じたのか?

() 自伝と政治を使って知名度とブランド力を強化

() 伝説作り先行によって成功してしまった?

() ハッタリ伝説×メディアの威力の高さ

() 今回のテーマ

() AGIとASIはいつ実現するのか?: 全体の結論

() 参考文献『Situational Awareness』

() 著者とOpenAIのSuperalignmentチームの紹介

() AGIの定義

() 次の4年でGPT-2~GPT-4までと同じ進化が起こる

() 今後4年間に起こるAIの進化の内訳

() AI業界のリーダー達のAGI実現予測

() ASIはいつ実現するのか: AGIによる知能爆発

() AIの急速な進化はリソース面で現実的なのか

() イリヤとOpenAI Superalignmentチームは信頼できる?

() AI開発はビジネスの次元じゃない!?
