ブロックバスターとの競争  (00:03:40 - 00:05:07) - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ブロックバスターとの競争 (00:03:40 - 00:05:07)
#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ブロックバスターとの熾烈な競争やネットバブル崩壊後の困難を乗り越え、月額制モデルで事業を拡大するNetflix。競合の攻勢を受けながらも、レコメンドエンジンの強化とユーザー体験の最適化で成長していく過程を掘り下げます。








▼「s07 Netflix編」再生リスト:



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ブロックバスターとの熾烈な競争やネットバブル崩壊後の困難を乗り越え、月額制モデルで事業を拡大するNetflix。競合の攻勢を受けながらも、レコメンドエンジンの強化とユーザー体験の最適化で成長していく過程を掘り下げます。








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▼MC:



尾原和啓(IT批評家)








京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞








▼サブMC:



けんすう(アル株式会社代表取締役)








アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。








▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。



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▼音声編集:株式会社BOOK








▼アドバイザー:株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

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要約する 切り抜きの提案
第6回目のご挨拶   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

第6回目のご挨拶

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:00:06 - 00:00:18
前回の振り返り   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

前回の振り返り

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:00:19 - 00:02:00
ビジネスモデルの変化   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ビジネスモデルの変化

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:02:01 - 00:02:33
ストリーミングの始まり   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ストリーミングの始まり

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:02:34 - 00:03:39
ブロックバスターとの競争   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ブロックバスターとの競争

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:03:40 - 00:05:07
Netflixの成長と課題   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

Netflixの成長と課題

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2024年10月09日 
00:05:08 - 00:06:11
上場申請とネットバブル崩壊   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

上場申請とネットバブル崩壊

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:06:12 - 00:07:42
経営の見直し   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

経営の見直し

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:07:43 - 00:08:16
レイオフとNetflixのカルチャー   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

レイオフとNetflixのカルチャー

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:08:17 - 00:09:37
配送システムの最適化   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

配送システムの最適化

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:09:38 - 00:11:10
DVD販売の譲渡   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

DVD販売の譲渡

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2024年10月09日 
00:11:11 - 00:12:21
IPOと競合の影響   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

IPOと競合の影響

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:12:22 - 00:13:38
競争の激化   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

競争の激化

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:13:39 - 00:14:59
AIとレコメンドエンジンの導入   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

AIとレコメンドエンジンの導入

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:15:00 - 00:15:51
2006年の成長   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

2006年の成長

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:15:52 - 00:16:05
ブロックバスターの新サービス   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ブロックバスターの新サービス

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:16:06 - 00:18:09
ブロックバスターの破綻   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ブロックバスターの破綻

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:18:10 - 00:19:42
Netflixの戦略   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

Netflixの戦略

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:19:43 - 00:21:26
両者の依存関係   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

両者の依存関係

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:21:27 - 00:22:35
ユーザー体験の向上   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ユーザー体験の向上

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:22:36 - 00:24:03
ブロックバスターとの違い   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ブロックバスターとの違い

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:24:04 - 00:25:00
ストリーミングの話題へ移行   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

ストリーミングの話題へ移行

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:25:01 - 00:26:00
AIによるコンテンツ推薦   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

AIによるコンテンツ推薦

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:26:01 - 00:27:28
解約の簡易化   - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

解約の簡易化

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:27:29 - 00:29:45
今後の展望と次回の予告 - #7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神

今後の展望と次回の予告

#7−6 強敵ブロックバスター陥落!生き残り競争を左右する顧客ファースト精神
2024年10月09日 
00:29:46 - 00:33:29
00:00:06 - 00:00:08: はいというわけで第6回目でございますが 00:00:08 - 00:00:11: 前回はサブスクリプションモデルを開始し 00:00:11 - 00:00:14: てうまくいき始めたよというところなん 00:00:14 - 00:00:17: ですがはいまちょっと一旦この辺りで今 00:00:17 - 00:00:19: までの流れを簡単にまとめていただこうか 00:00:19 - 00:00:21: なと思うんですけれどもお願いしますそう 00:00:21 - 00:00:25: ですねはいあの第5話まで来て1997年 00:00:25 - 00:00:27: の創業から1999年の 00:00:27 - 00:00:29: サブスクリプションの開始でま 00:00:30 - 00:00:33: サブスクリプションの成功方程式がま 00:00:33 - 00:00:36: 成り立ってきたのがま2001年ぐらいな 00:00:36 - 00:00:39: のでまそこまでをぎゅっと詰めて話してる 00:00:39 - 00:00:42: わけなんですけれどもま簡単に言っちゃう 00:00:42 - 00:00:45: とま今までNetflixって今見てみる 00:00:45 - 00:00:48: ともう王者覇者みたいな形なんだけれども 00:00:48 - 00:00:52: ま彼ははまメインプレイヤーから逃げて次 00:00:52 - 00:00:55: にカロを見出して次の中心を見出してやっ 00:00:55 - 00:00:59: ていくっていうことを続けていてえ具体的 00:00:59 - 00:01:02: に言うと実はそのDVDレンタルからです 00:01:02 - 00:01:05: ね始まったっていうことは結構知ってる人 00:01:05 - 00:01:07: は知ってたりするんですけどま実は創業 00:01:07 - 00:01:11: 当時はDVD販売とレンタルの並列で始め 00:01:11 - 00:01:14: ましたよっていう話から始まってじゃあ 00:01:14 - 00:01:17: そのレンタルってのもまそれまでは1本 00:01:17 - 00:01:20: 借りるのにいくらていうので始めてたので 00:01:20 - 00:01:24: まそれだとやっぱり郵送だと遅いしえ店舗 00:01:24 - 00:01:26: よりめどくさくないっていう話になってき 00:01:26 - 00:01:31: てでじゃあ定学生を入れますじゃあ定学生 00:01:31 - 00:01:34: 入れた時にまビジネスっていうのが今まで 00:01:34 - 00:01:37: は1本いくらで借りるっていうビジネスか 00:01:37 - 00:01:40: なあのたくさん見ないと損んだよねどうせ 00:01:40 - 00:01:42: 同じ月額払ってるんだからというところで 00:01:43 - 00:01:46: ま事業の本質が変わってってじゃあどう 00:01:46 - 00:01:49: いう映画を見たくなるかとかじゃあその 00:01:49 - 00:01:52: ずっと借りるっていう中でま裏側の構築 00:01:52 - 00:01:55: っていうものがどういう風にバリューアン 00:01:55 - 00:01:57: バンドル触って変わっていくかっていう 00:01:57 - 00:02:01: ところでまいよいよサプション定学生とし 00:02:01 - 00:02:06: てま見たところから次ストリーミングに 00:02:06 - 00:02:07: 向かうところまでというところがま 00:02:08 - 00:02:09: いよいよ始まるわけなんですけどなるほど 00:02:09 - 00:02:12: じゃあこの辺から動画をインターネット 00:02:12 - 00:02:15: 経由で見るみたいなところがスタートする 00:02:15 - 00:02:19: ですよねですがそこに至るまでの波乱波乱 00:02:19 - 00:02:23: 波乱ていうのが実は今回のNetflix 00:02:23 - 00:02:26: の新調でもあるのでなるほどま話していき 00:02:26 - 00:02:29: たいんですね 00:02:34 - 00:02:37: はいままずさっき言ったように1999年 00:02:37 - 00:02:39: にですねまサブスクリプション型をま 00:02:39 - 00:02:42: 見つけていったことと同時にあとDVDが 00:02:42 - 00:02:46: ね主流になっていくんですよねうんうんで 00:02:46 - 00:02:48: そういうこともあってまあの借りなきゃ損 00:02:48 - 00:02:51: だからっていことでまどんどんどんどん 00:02:51 - 00:02:54: あのNetflixがですねまユーザーを 00:02:54 - 00:03:00: 順調に増やし始めるしうんでかつまそのグ 00:03:00 - 00:03:02: になってきた時にあともう1個これ大事な 00:03:02 - 00:03:06: ことがですねまそのタイミングでじゃあ 00:03:06 - 00:03:08: そのライバルのブロックバスターていうの 00:03:08 - 00:03:10: がもう各店舗にいっぱいありますよね 00:03:10 - 00:03:13: みたいな話をしてたわけですよねうんうん 00:03:13 - 00:03:16: うんでもやっぱりブロックバスターから 00:03:16 - 00:03:20: 見るとこのタイミングで言えばまあ2つの 00:03:20 - 00:03:22: あの障壁っていうのがあってま彼らビデオ 00:03:23 - 00:03:26: 中心だからはいそのDVDを中途半端に 00:03:26 - 00:03:29: 始めるとそのビデオとDVD両方持た 00:03:29 - 00:03:31: なきゃいけないうんそれちょっとどくさい 00:03:31 - 00:03:36: よねていう話確うんあともう1個実はその 00:03:36 - 00:03:40: 月額生になった時にですねこう大きな話 00:03:40 - 00:03:43: っていうのがあってうんま言い方悪いん 00:03:43 - 00:03:47: ですけどあのブロックバスターからすると 00:03:47 - 00:03:50: ですねあの延滞金ってめっちゃでっかい 00:03:50 - 00:03:53: ビジネスなんですよねああなるほどねそう 00:03:53 - 00:03:57: ですよねはいだNetflixってま実は 00:03:57 - 00:04:02: あの2000年になってまあのま1998 00:04:02 - 00:04:06: 年からまあ定学生を始めてまわずか2年間 00:04:06 - 00:04:11: でやっぱ定学生でまあの延滞量ないしでま 00:04:11 - 00:04:14: もう何回でも借りれる借りる人だっていう 00:04:14 - 00:04:19: お得感からすごい事業伸びてま2000年 00:04:19 - 00:04:22: でま500万ドルだから当時のあの冷凍で 00:04:22 - 00:04:26: 言うともうあの5億円ぐらいのま売上が 00:04:27 - 00:04:29: 見込めてたんですよはあなるほど 00:04:29 - 00:04:32: うんでそれに対してブロックバスターは 00:04:32 - 00:04:36: あの時価総額でま60億ドルだからま当時 00:04:36 - 00:04:40: の遠冷で言うとま6000億ぐらいのも 00:04:40 - 00:04:44: 時価総額がいて6万人従業員がいる会社に 00:04:44 - 00:04:46: なってるんですねうんうんそうするとはい 00:04:46 - 00:04:52: 質問ですはい延滞量だけでえ彼ら 00:04:52 - 00:04:54: ブロックバスターはいくら売り上げてた 00:04:54 - 00:04:56: でしょうかああなるほど 00:04:56 - 00:04:59: はい10億円 00:04:59 - 00:05:03: はいえ答えはえ800億円ですええそんな 00:05:03 - 00:05:06: にみんなめっちゃ延滞するんですねそう 00:05:06 - 00:05:08: ですそうなんですよだから結局ま言い方 00:05:08 - 00:05:10: 悪いんですけれどもまどうしてもその 00:05:10 - 00:05:13: レンタルビジネスっていうのはま借りて 00:05:13 - 00:05:16: すぐ返す人よりもま大体ビジネスってのは 00:05:16 - 00:05:19: ちょっとレジーな人の方から儲かるうん 00:05:19 - 00:05:21: 生気癖のある人の方から儲かるみたいな 00:05:21 - 00:05:25: ところがあってまあ単純に言って16倍ま 00:05:25 - 00:05:27: ブロックバスターは延滞金だけでその 00:05:27 - 00:05:30: Netflixの売上があったんですよね 00:05:30 - 00:05:33: だどんだけサブスクが盛り上がってると 00:05:33 - 00:05:37: 言ってもまあ800億捨てて5億を取りに 00:05:37 - 00:05:39: 行っても全然意味ないよねって見えちゃい 00:05:39 - 00:05:45: ますよねそうなんですよ 00:05:45 - 00:05:48: うんっていうことがあってま 00:05:48 - 00:05:51: Netflixってのは開進劇が行われる 00:05:51 - 00:05:53: んですけれどもこっからねあのハード 00:05:53 - 00:05:57: シングスがねあの非常にあの皆さんのイン 00:05:57 - 00:06:00: サイトを提供するところだと思思うんです 00:06:00 - 00:06:04: けどで話をしていくとですねはい 00:06:04 - 00:06:07: Netflix2000年に順調にさっき 00:06:07 - 00:06:09: 言ったようにもう5億円売り上げる売上げ 00:06:09 - 00:06:12: 急成長ということであの上場申請をします 00:06:12 - 00:06:15: はいうん2000年何がありましたか 00:06:15 - 00:06:19: ネットバブル崩壊はいその通りですはい 00:06:19 - 00:06:21: あのもうまさに煽りを食らっちゃうんです 00:06:21 - 00:06:25: よねネあちょうどこの頃なんですねはい 00:06:25 - 00:06:29: そうなんですよで上場ができないでもね 00:06:29 - 00:06:31: Netflixはさっき言ったにサブスク 00:06:32 - 00:06:35: 型としてむちゃくちゃ伸びるということを 00:06:35 - 00:06:39: 信じてたのでむちゃくちゃ集客にお金を 00:06:39 - 00:06:43: かけてうんやるわけですよねはいだそう 00:06:43 - 00:06:44: すると赤字が積み上がってるわけですよ 00:06:44 - 00:06:48: このタイミングうんうんなので上場がもう 00:06:48 - 00:06:51: 止められるってことは資金調達ができなく 00:06:51 - 00:06:55: なるのでやばいっていう話になりまして 00:06:55 - 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00:33:26: よろしくお願いし 00:33:26 - 00:33:30: ますDET

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