感を感じながらま一方で違うという考えを（00:05:55 - 00:05:59）
[番外編 #10] ビジネスQ&A新春SP 〜尾原さん、2025年以降ってどうなんスか？〜

00:00:05 - 00:00:08： ハイパー企業ラジオはいというわけで 00:00:08 - 00:00:11： 始まりましたハイパー企業ラジオですこの 00:00:11 - 00:00:14： 番組は企業家が知っておいた方がいい様々 00:00:14 - 00:00:17： な知識を数々の企業を渡り歩いたIT批評 00:00:17 - 00:00:20： 化の原さんとシリアルアントレプレナーの 00:00:20 - 00:00:23： 私件数が深く掘り下げて皆さんに共有し 00:00:23 - 00:00:25： ちゃおうという番組ですよろしくお願いし 00:00:25 - 00:00:26： ますよろしくお願いしますそして皆さん 00:00:26 - 00:00:28： 明けましておめでとうございますですね 00:00:28 - 00:00:31： あけましておめでとうございます原さん声 00:00:31 - 00:00:35： どうしたんすかちょっと修行しすぎて喉が 00:00:35 - 00:00:37： 枯れてしまってっていうのは嘘なんです 00:00:37 - 00:00:40： けどちょっと今年の風がしつこくてなんか 00:00:40 - 00:00:42： 1週間ぐらいこんな感じなんですよねはい 00:00:42 - 00:00:46： うん大変すねなんかもしかして聞いてる人 00:00:46 - 00:00:48： 誰ってなってるかもしんないですねえ 00:00:48 - 00:00:50： こっちの方がかっこよくないですかどう 00:00:51 - 00:00:55： か渋い感じはしますねなんかそうあの昔1 00:00:56 - 00:01:00： 回あの海に向かってずっと声はからして喉 00:01:00 - 00:01:02： をハスキーボイスにしてみようみたいな 00:01:02 - 00:01:05： ことも試したことあったんですけどあ 00:01:05 - 00:01:08： やっぱり難しくてま今日はちょっと低音の 00:01:08 - 00:01:12： 魅力なオバをねええヘとしてはい出して 00:01:12 - 00:01:14： いきたいなと思っているので違和感なく皆 00:01:14 - 00:01:17： さん聞いていただければでございますはい 00:01:17 - 00:01:24： よろしくお願いし 00:01:24 - 00:01:27： ますというわけであの新年1発目なんで 00:01:27 - 00:01:29： あんまり重い話をしてもねっていうので 00:01:30 - 00:01:34： ちょっとQ&円A編みたいなのを試したい 00:01:34 - 00:01:37： なと思っていますはいあのマシュマロと 00:01:37 - 00:01:39： いう質問サイトがあるんですがそこに 00:01:39 - 00:01:42： いろんな質問が届いているんですけれども 00:01:42 - 00:01:46： そこでちょっと企業家の人からの質問を原 00:01:46 - 00:01:49： さんと僕が答えてくっていうのをやってみ 00:01:49 - 00:01:52： ましょうそういやなんだけどさ大体さこう 00:01:52 - 00:01:55： いうのってさはいその1回目だから失敗 00:01:55 - 00:01:58： できないからさ事前にさこの辺の質問する 00:01:58 - 00:02:02： よとか教えてくれうんじゃんうん一切ない 00:02:02 - 00:02:05： よね件数そういう教えないですねもう小原 00:02:05 - 00:02:09： さんの瞬発力だけでやっていきますしはい 00:02:09 - 00:02:12： まあまあ持続力がないのであの瞬発力の方 00:02:12 - 00:02:15： がいいっていうのはねそうですねはいま 00:02:15 - 00:02:17： あるんですけどねはいあのネットワ効果の 00:02:17 - 00:02:20： AIの編も最新技術の話はしないで 00:02:20 - 00:02:23： くださいとか言うからまでもあれも意外に 00:02:23 - 00:02:26： 評判良かったもんねうんそうですねいや 00:02:26 - 00:02:28： そうなんですよねはいいやどんな質問が来 00:02:28 - 00:02:31： てるのかじゃあ早速ちょっとピックアップ 00:02:31 - 00:02:34： しますよはい何でも来てくださいはいえ 00:02:34 - 00:02:37： 今年起業した資金調達はしていない31歳 00:02:37 - 00:02:40： ですで企業家以前は学生の頃から事業とし 00:02:40 - 00:02:43： てうまくグロスさせたこともありますが 00:02:43 - 00:02:47： 未だこのマーケ文脈でも経営マネジメント 00:02:47 - 00:02:50： 文脈でも人身をハックするのにどこか抵抗 00:02:50 - 00:02:53： がありますとああ人身ハクねああは人身 00:02:53 - 00:02:56： ハックはいで古典ラジオから発せられる 00:02:56 - 00:03:00： 情報や感化とかは懐かしくもあり大好きで 00:03:00 - 00:03:02： ま多分そういう人文地形が好きなん 00:03:02 - 00:03:04： でしょうねこの方はうんでビジネスもある 00:03:05 - 00:03:06： 程度どかってやってきた人間に対して 00:03:06 - 00:03:10： アドバイスとしてなんか何かありますかま 00:03:10 - 00:03:13： 要は人身をこうこうやったらこの人動くよ 00:03:13 - 00:03:17： ねとかこうしたら感動させられてうまく 00:03:17 - 00:03:19： コントロールできるよねみたいにやるのが 00:03:19 - 00:03:22： ちょっと抵抗があるみたいな感じですかね 00:03:22 - 00:03:27： そうですねまこの話だとその人の心をま 00:03:27 - 00:03:30： 動かすっていうことがまマーケ文脈として 00:03:30 - 00:03:33： 買ってくださるお客様にま好きになって 00:03:33 - 00:03:35： いただくことだったりとかまあともう1つ 00:03:35 - 00:03:38： はKマネジメントとしてまおそらく 00:03:38 - 00:03:42： メンバーの人にまうちの会社でより働きて 00:03:42 - 00:03:44： もらいたいとかまあと経営ってのが入っ 00:03:44 - 00:03:47： てるから多分株主だったりとかまいろんな 00:03:47 - 00:03:51： ステークホルダーの方をまより自分を選ん 00:03:51 - 00:03:56： でもらうようにするってこをまある種操作 00:03:56 - 00:03:59： っていう風に捉えると抵抗感があるのか 00:03:59 - 00:04:02： なってうんなんですけれどもはいはい答え 00:04:02 - 00:04:06： から言うとそんなのなしでできるわけねえ 00:04:06 - 00:04:08： だろバカっていう感じですけどね個人的な 00:04:08 - 00:04:10： 新年からお前何言ってるんだって話であり 00:04:10 - 00:04:14： ますけれどもまあ多かれ少なかれねここで 00:04:14 - 00:04:16： 優しい言葉をかけといた方がいいなみたい 00:04:16 - 00:04:18： なことはずっとやってるわけですもんね 00:04:18 - 00:04:21： みんなそうですねはいうんだからもちろん 00:04:21 - 00:04:26： あの大前提としてそのビジネスというもの 00:04:26 - 00:04:30： がそのサービスを売ると同時にその 00:04:30 - 00:04:33： やっぱり経営者の人生をあの買って 00:04:33 - 00:04:36： いただくていう風になってきてる傾向は 00:04:36 - 00:04:39： あるはあるんですよねま例えば分かり 00:04:39 - 00:04:43： やすい話でやっぱなんでAppleがその 00:04:44 - 00:04:46： Androidより端末の販売ラスは 00:04:46 - 00:04:50： 1/4しかないにもかわらずま時価総額で 00:04:50 - 00:04:53： 言うとあのGoogleとAppleの 00:04:53 - 00:04:55： 時価総額が変わらないかっていうとやっぱ 00:04:55 - 00:04:58： Appleにブランドがあってうんうん 00:04:58 - 00:05:00： じゃこのAppleのブランドて何って言 00:05:00 - 00:05:03： とやっぱりそのスティーブジョブズの人生 00:05:03 - 00:05:06： とそのAppleという製品が提供してる 00:05:06 - 00:05:09： 価値がま一致してるからみたいなところで 00:05:09 - 00:05:12： うんでこういうことをそのオーセンティッ 00:05:12 - 00:05:14： クっていう言い方をするんですけれども 00:05:15 - 00:05:17： オーセンティックはいはいそうはい 00:05:17 - 00:05:19： オーセンティックって日本語だとなんかね 00:05:19 - 00:05:21： ちょっと権威っていう風に捉えがちなん 00:05:21 - 00:05:24： ですけどま本来的なオーセンティックって 00:05:24 - 00:05:29： 意味はその一貫性っていうことでうん要は 00:05:29 - 00:05:33： この人は今まで人生をこう歩んできたから 00:05:33 - 00:05:36： この後もこういうことをし続けるに違い 00:05:36 - 00:05:40： ないうんだから信じられるうんっていうの 00:05:40 - 00:05:43： がまオーセンティックの意味ででそういう 00:05:43 - 00:05:46： 意味であのスティーブジョブズってそのま 00:05:46 - 00:05:50： 元々その移民の偽世としてま容姿としてま 00:05:50 - 00:05:54： 人生が始まりながらやっぱ常に自分に異物 00:05:55 - 00:05:59： 感を感じながらま一方で違うという考えを 00:05:59 - 00:06:02： 示すことによってま世の中を帰れる人を 00:06:02 - 00:06:04： 信じたいっていうまいわゆるthink 00:06:05 - 00:06:07： ディファレントですよねうんうんうんでま 00:06:07 - 00:06:11： こういったものにあの彼の人生とサービス 00:06:11 - 00:06:14： がま完全一致してるしで自分もやっぱり 00:06:14 - 00:06:17： thinkディファレントしたいにできる 00:06:17 - 00:06:20： 人間になりたいってファンが思うからま 00:06:20 - 00:06:22： Appleプレミアムって呼ばれるような 00:06:22 - 00:06:25： まちょっと値段が高くても買っちゃうよ 00:06:25 - 00:06:28： みたいなことができるっていう意味では 00:06:28 - 00:06:33： そのティックでやれた方がまあええはなっ 00:06:33 - 00:06:35： ちゅうのはあるんですけどこんなのを全が 00:06:35 - 00:06:37： 全員できるわけじゃないわけですよねはい 00:06:37 - 00:06:41： はいだそういう意味で 00:06:41 - 00:06:46： その割り切ってやってかなきゃいけない 00:06:46 - 00:06:51： しでそういう意味で言うとさケスってさ俺 00:06:51 - 00:06:54： よくわかんないのがさめっちゃいい人 00:06:54 - 00:06:57： じゃんうんめっちゃいい人に見えるんです 00:06:57 - 00:06:59： ねはいそうそうそうめっちゃいい人に 00:06:59 - 00:07:04： 見えるしあなたてずっとそのSNS上で 00:07:04 - 00:07:08： ポストしてるからうんまいわゆる人身を 00:07:08 - 00:07:11： そのコントロールするためにこのポストを 00:07:11 - 00:07:15： こうしようとかさうん株主にこう言おうと 00:07:15 - 00:07:18： かっていう自分とそのさっき言った 00:07:18 - 00:07:21： オーセンティックなまとはいえやっぱ 00:07:21 - 00:07:25： コミュニティの力を信じてそのしかも今の 00:07:25 - 00:07:27： 時代の 00:07:27 - 00:07:31： 流れだとなんか作用起きちゃうからまそう 00:07:31 - 00:07:33： いったところにちょっと抗ってでもま 00:07:33 - 00:07:36： インターネットの美しさを表現していこう 00:07:36 - 00:07:38： みたいなまこれが僕が見る件数の 00:07:38 - 00:07:41： オーセンティックなんだけどさうんはい 00:07:41 - 00:07:44： はいまそういうなんかあの自然のままに 00:07:44 - 00:07:49： 表現している部分と操作している部分って 00:07:49 - 00:07:51： どんな割合であんたやってんのうんああ 00:07:51 - 00:07:54： なるほどこれテットに有名なHowto 00:07:54 - 00:07:57： スタートムーブメントっていうああいや 00:07:57 - 00:08:00： いやいあるじゃないですか 00:08:00 - 00:08:02： であれ何かと言うと要はリーダーシップは 00:08:02 - 00:08:07： すごいかなんだろうま評価が高すぎると 00:08:07 - 00:08:09： はい1番大事なのはやっぱフォロワーで 00:08:09 - 00:08:12： あってムーブメントだっていうそうですね 00:08:12 - 00:08:14： でなんかバカなことやってる人が1人で 00:08:14 - 00:08:17： いるとまバカなことやってる人だねって 00:08:17 - 00:08:19： なるけどフォロワーがついてわあすごいと 00:08:19 - 00:08:22： か応援してるとそれがこうだんだん 00:08:22 - 00:08:24： フォロワーが増えていくきっかけになって 00:08:24 - 00:08:27： ムーブメントになってでムーブメントは 00:08:28 - 00:08:30： ニュースになるからあの大きくなっていく 00:08:30 - 00:08:32： みたいな動画なんですけど僕結構やっぱ 00:08:32 - 00:08:36： あれが近くて好きでそうあねはいはいだ 00:08:36 - 00:08:39： リーダーシップとしてこれをやんなきゃ 00:08:39 - 00:08:41： いけないとかリーダーとして僕がどうある 00:08:41 - 00:08:43： かみたいなことよりかはああなるほど 00:08:43 - 00:08:46： ムーブメントとかフォロワーがどうなるか 00:08:46 - 00:08:49： の視点なんでなはいはいはいそこが結構 00:08:49 - 00:08:52： やっぱ大きくありそうですねはいはいそう 00:08:52 - 00:08:55： すると結局そのフォロワーシップの中に 00:08:55 - 00:08:59： ムーブメントが作られていくとするとその 00:08:59 - 00:09:03： 件数がどうというよりかはま2番目に踊っ 00:09:03 - 00:09:06： てくださる方3番目4番目に踊って 00:09:06 - 00:09:10： くださる方がどういう風に感じるかうん 00:09:10 - 00:09:13： っていうま彼ら彼女らの認知の方が 00:09:13 - 00:09:15： ムーブメントの本質になってくって話をし 00:09:15 - 00:09:18： てるよねあそうですねだからまさにだから 00:09:18 - 00:09:22： 僕が人身を同行してるとかはもうみんなに 00:09:22 - 00:09:25： とっても結構どうでも良くてはいその 00:09:25 - 00:09:27： フォロワーの人たちが起こすムーブメント 00:09:27 - 00:09:30： の方が大事なのでそっちにフォーカスし 00:09:30 - 00:09:31： てるからあんまりこの辺気にしてない 00:09:31 - 00:09:35： みたいなうん感じなのかもですね確かにま 00:09:35 - 00:09:39： そういう意味ではそのまよく言われるのが 00:09:39 - 00:09:42： その自分と環境はコントロールできるけど 00:09:42 - 00:09:46： その相手はコントロールできないっていう 00:09:46 - 00:09:49： 言葉があってまそういう観点で立った時に 00:09:49 - 00:09:52： ま企業とはま結局使ってくださるユーザー 00:09:52 - 00:09:56： であれメンバーであれ株主であれ 00:09:56 - 00:10:01： そのまみんなでこの方向にそのビジネス 00:10:01 - 00:10:03： だったり産業を持ってこうという 00:10:03 - 00:10:06： ムーブメントだからそういう観点で考えた 00:10:06 - 00:10:09： 時は結局受け取り手がどう感じるかという 00:10:09 - 00:10:13： ところを前提条件になるからそもそもそこ 00:10:13 - 00:10:17： に操作というま概念はまあの存在しえな 00:10:17 - 00:10:19： いってことを言ってるよねうんそうですね 00:10:19 - 00:10:22： そんなイメージですねちなみにさっきの 00:10:22 - 00:10:24： あのどうやって社会運動を作るかっていう 00:10:24 - 00:10:29： のはデレッシバーズ社会運動のえという 00:10:29 - 00:10:31： 検索ワードでえっと検索すると出てきて 00:10:31 - 00:10:34： これ3分の動画なんでむちゃくちゃいいん 00:10:34 - 00:10:38： でま年初に見るとちょうどいい動画だよね 00:10:38 - 00:10:40： そうですねなんか面白いですしねなんか 00:10:40 - 00:10:43： ちょっと裸で踊ってる男性の動画を見 00:10:43 - 00:10:47： ながらやるので結ちょっと笑あなうんです 00:10:54 - 00:10:58： はいえじゃあ次の質問行ってみようかな 00:10:58 - 00:11:02： ハイパー企業家の人で食かるAIについて 00:11:02 - 00:11:05： の質問ですおはいはい焼き菓子店を営んで 00:11:05 - 00:11:08： おりまして店舗経営だけでは先が暗いので 00:11:08 - 00:11:11： 何か手を打たねばと常に思っているものの 00:11:11 - 00:11:13： なかなか動けていない現状ですうん日々の 00:11:13 - 00:11:16： 暮らしに追われていて新しい技術に触れ 00:11:16 - 00:11:20： たり学びへの投資が行えず前に進めません 00:11:20 - 00:11:23： GPTなどのチャット形式のアイデア出し 00:11:23 - 00:11:25： としてのAIは活用してますが小原さん 00:11:26 - 00:11:29： 件数さ視点での食かけるAIの可能性やう 00:11:29 - 00:11:31： いう勉強すればいいんじゃないなどがあり 00:11:31 - 00:11:34： ましたらお答えいただきたいですうまこれ 00:11:34 - 00:11:38： でもさその食とAIだしま焼き菓子店って 00:11:38 - 00:11:40： いう話だからまあAIを多分 00:11:40 - 00:11:42： クリエイティビティにお使いになりたいの 00:11:42 - 00:11:44： かなみたいなもんだからさまここは 00:11:44 - 00:11:48： やっぱりあの件数から先じゃないですか 00:11:48 - 00:11:53： ああなるほどこれでもあれですね結構 00:11:53 - 00:11:56： 新しい技術を無理やり使おうと思って発想 00:11:56 - 00:11:58： するのは僕は嫌いじゃないんですけれども 00:11:58 - 00:12:02： はい例えばミスターチーズケーキみたいな 00:12:02 - 00:12:05： この食系で盛り上がってるところの考え方 00:12:05 - 00:12:10： ってあの例えば軽量に対してあの人が軽量 00:12:10 - 00:12:14： するとブレがある上に技術もいるだから 00:12:14 - 00:12:18： この分量は砂糖一袋みたいな感じで軽量が 00:12:18 - 00:12:20： いらないレシピにしようみたいな発想で 00:12:20 - 00:12:23： 作ってたりしてはいはいはいそれによって 00:12:23 - 00:12:25： まあのスタッフの方の熟連動とかによって 00:12:25 - 00:12:28： 差が出ないとかをやってたりするんです 00:12:28 - 00:12:31： けど結構やっぱそういう発想の方が大事な 00:12:31 - 00:12:34： のかなと思ってますつまりなんかAIで 00:12:34 - 00:12:36： 作って焼きがしとかを提供されてもお客 00:12:36 - 00:12:39： さん嬉しくないけど美味しいチーズケーキ 00:12:39 - 00:12:42： は嬉しいみたいな感じだと思うのでなんか 00:12:42 - 00:12:46： その辺のなんかより美味しくするために 00:12:46 - 00:12:48： AIをどう活用すればいいかみたいなこと 00:12:48 - 00:12:52： をAIに聞くとかそういったことをやって 00:12:52 - 00:12:54： いくのがいいかなてちょっと思いましたね 00:12:54 - 00:12:57： そうだねいやだから結局そのどのビジネス 00:12:57 - 00:13:02： をするにしてもまお客様がなぜ私どもを 00:13:02 - 00:13:05： 選んでくださるのかっていうところのその 00:13:05 - 00:13:09： 価値っていう話とまもう1個こういったま 00:13:09 - 00:13:14： 焼き菓子だとかあのまクラフトマンシップ 00:13:14 - 00:13:18： あの手作りがま挟まるものに関してはま 00:13:18 - 00:13:22： 安定した品質をどうお届けするかっていう 00:13:22 - 00:13:25： 話だったりとかまどうしてもいい品質の 00:13:25 - 00:13:28： ものをま届けようとすると量が作れなく 00:13:28 - 00:13:33： なるのでうんそのものすごく少ない量を 00:13:33 - 00:13:37： 交付価値をつけてでまあ高くても喜んで 00:13:37 - 00:13:40： 買うよっっていう風にしていくのかまそれ 00:13:40 - 00:13:43： ともまある程度品質をま少し下がっても 00:13:43 - 00:13:46： いいから大量に作るのかまみたいなとこの 00:13:46 - 00:13:50： 地連間がそのポイントになるのでだからま 00:13:50 - 00:13:54： 大事なことって結局お客様がこの焼き菓子 00:13:54 - 00:13:57： にまどういう価値を感じてくださるかって 00:13:57 - 00:14:01： ところの深掘りが1個とま今あのケスが 00:14:01 - 00:14:03： おっしゃったようなまオペレーションセリ 00:14:03 - 00:14:04： エンスっていう言い方をするんですけれど 00:14:04 - 00:14:07： も毎オペレーションエクセレンスって言い 00:14:07 - 00:14:10： 方するんですけどまあの複数を作っても 00:14:10 - 00:14:13： あの高品質な味が保てるっていうような 00:14:13 - 00:14:15： ものをどうやって作ってくかみたいなこの 00:14:15 - 00:14:18： 2つをまAIで深ぼってこうっていうま 00:14:18 - 00:14:21： やっぱりそのAIって道具だからま 00:14:21 - 00:14:23： そもそも課題 00:14:23 - 00:14:26： 設定何の課題をまAIで深ぼっていくの 00:14:26 - 00:14:29： かっていうことを設定することの方が大事 00:14:29 - 00:14:33： だよねそうですねでもこれもしかしたら 00:14:33 - 00:14:35： あれですねもうちょっと抽象であげると要 00:14:35 - 00:14:39： は日々の暮らしに追われていて新しい技術 00:14:39 - 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00:17:30： えっともっとしていくためにえっと 00:17:30 - 00:17:34： チャットGPTに相談してみたいんだけど 00:17:34 - 00:17:37： どういう風に考えればいいかななんか適当 00:17:37 - 00:17:39： にあのいろんな方向から質問してくれる 00:17:39 - 00:17:43： みたいな形でまそもそもどういう風に使っ 00:17:43 - 00:17:46： たらいいのとかまなんか分からないので 00:17:47 - 00:17:49： なんかいくつか質問してくださいっていう 00:17:49 - 00:17:53： 風にもうAIに振っちゃえばあの教えて 00:17:53 - 00:17:56： くれるのでもそのぐらいまで技術が熟すし 00:17:56 - 00:17:59： てから動いても全然も問題ないんですよて 00:17:59 - 00:18:02： ことだと思うんですよねそうですねまさに 00:18:02 - 00:18:05： まさにちなみに全然関係ないですけど食と 00:18:05 - 00:18:11： AIだとはいあの最近動画の動画を作れる 00:18:11 - 00:18:13： AI使ってこうスパゲッティがまお前は 00:18:13 - 00:18:15： そういう動画ばっかり作って本当に 00:18:15 - 00:18:18： スパゲッティがめっちゃ固まって周りに 00:18:18 - 00:18:19： ミートボールがあって惑星みたいに 00:18:19 - 00:18:21： ぐるぐる回ってミートボールが飛んでい 00:18:21 - 00:18:24： くっていう動画を作ってる人がいてうん 00:18:24 - 00:18:29： なんかこういうAIがないとできない発想 00:18:29 - 00:18:32： あはいはいはいはい今大切り的にみんなが 00:18:32 - 00:18:35： やってるって状態でこれはあの面白いん 00:18:35 - 00:18:39： ですけれどもまだ要はそういうみんなが 00:18:39 - 00:18:41： 大切り的に遊んでこんなんできるねって 00:18:41 - 00:18:44： 言ってる状態なんで実用的かと言うとまだ 00:18:44 - 00:18:47： 実用段階に行ってないはずなんですよね 00:18:47 - 00:18:49： まあそうね動画を作るとかに関してはね 00:18:49 - 00:18:52： うんそうですねそれがなんかその焼き菓子 00:18:52 - 00:18:55： の写真を取ると実際に食べてるCMが作れ 00:18:55 - 00:18:59： ますぐらいになってから学んだ方が全然が 00:18:59 - 00:19:02： いいだろうなってうん思ってますはいと 00:19:02 - 00:19:06： あとえっと繰り返すんですけどはい 00:19:06 - 00:19:09： ビジネスにおいてみんななんかうちの 00:19:09 - 00:19:12： サービスの魅力を伝えることみたいなこと 00:19:12 - 00:19:16： に夢中になるんすけどうん1番大事なのは 00:19:16 - 00:19:20： お客様がもうほっといても他の人に話し 00:19:20 - 00:19:23： たくなるように価値を磨くことをなので 00:19:23 - 00:19:28： うんで価値を磨くことに関して言えばその 00:19:28 - 00:19:32： 最新ツールってのはまあくまでその価値を 00:19:32 - 00:19:34： 見出すための壁打ち相手なわけですよね 00:19:34 - 00:19:39： うんうんうんだからそのどうしてもその 00:19:39 - 00:19:42： 新しいインターネットサービスってその 00:19:42 - 00:19:46： 伝え方の部分のなんか最新最新最新みたい 00:19:46 - 00:19:50： なことがまあ多いんだけどまそこってま 00:19:50 - 00:19:52： 言い方悪いけどやっぱお客様がリピートし 00:19:52 - 00:19:56： たいとかお客様ま他の人にこの焼きがし 00:19:56 - 00:20:00： やばいよっってま言なるようなものに磨か 00:20:01 - 00:20:05： れてからの勝負だからうんあの最初に 00:20:05 - 00:20:09： やっぱ水が言ったようにこう品質なものを 00:20:09 - 00:20:12： 安定的に作るための作り方の工夫はどう 00:20:12 - 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