むちゃくちゃ普及していったりテスラのえ(00:35:47 - 00:35:50) - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

むちゃくちゃ普及していったりテスラのえ(00:35:47 - 00:35:50)
#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

ネットワーク効果は最初からでなく、むしろ途中から組み込む方が効果的な戦略パターンもあります。その代表格がテスラ、メーカーからスタートして戦略をどうずらしてきたか?この先どうなるかイーロンマスクが公開する戦略予言を紐解くことで「本当に起業に役にたつビジネスの話」をスタートアップ、新規事業向けに提供...
ネットワーク効果は最初からでなく、むしろ途中から組み込む方が効果的な戦略パターンもあります。その代表格がテスラ、メーカーからスタートして戦略をどうずらしてきたか?この先どうなるかイーロンマスクが公開する戦略予言を紐解くことで「本当に起業に役にたつビジネスの話」をスタートアップ、新規事業向けに提供するよ。コメント・質問などお待ちしてます。








▼「s01 ネットワーク効果編」再生リスト:



Spotify



https://spoti.fi/4bVfHRJ



Youtube Podcast



https://bit.ly/45hJJwI








▼参考資料



イーロンマスクが15年以上前に公開したテスラ戦略(Googleで日本語に翻訳済)



https://www-tesla-com.translate.goog/en_SG/blog/secret-tesla-motors-master-plan-just-between-you-and-me?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=ja&_x_tr_hl=ja&_x_tr_pto=wapp








その10年後に更に公開した未来戦略Part2



(Googleで日本語に翻訳済)



https://www-tesla-com.translate.goog/en_SG/blog/master-plan-part-deux?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=ja&_x_tr_hl=ja&_x_tr_pto=wapp








▼MC:



尾原和啓(IT批評家)








京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞













▼サブMC:



けんすう(アル株式会社代表取締役)








アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。













▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。



https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9













▼音声編集:株式会社BOOK








▼アドバイザー:株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

以下に表示されている内容からChatGPTを使って要約・切り抜きの提案をしてもらうことが可能です。

要約する 切り抜きの提案
Amazonとアトミックネットワークの活用   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

Amazonとアトミックネットワークの活用

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:00:05 - 00:00:59
ネットワーク効果を理解していない企業の話   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

ネットワーク効果を理解していない企業の話

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:01:00 - 00:01:35
テスラの本当の目的と戦略   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラの本当の目的と戦略

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:01:36 - 00:03:43
テスラの持続可能なエネルギー社会への移行   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラの持続可能なエネルギー社会への移行

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:03:44 - 00:06:06
テスラの2段階イノベーション戦略   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラの2段階イノベーション戦略

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:06:07 - 00:11:42
テスラの初期モデルとバッテリーコスト   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラの初期モデルとバッテリーコスト

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:11:43 - 00:13:40
テスラの価格下落と市場シェア拡大   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラの価格下落と市場シェア拡大

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:13:41 - 00:14:59
テスラのファーストプリンシプル戦略   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラのファーストプリンシプル戦略

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:15:00 - 00:18:06
テスラのプラプラテクノロジーと独占状態   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラのプラプラテクノロジーと独占状態

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:18:07 - 00:19:43
バッテリー生産とパナソニックの協力   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

バッテリー生産とパナソニックの協力

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:19:44 - 00:21:17
テスラのネットワーク効果と自動運転機能   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラのネットワーク効果と自動運転機能

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:21:18 - 00:24:40
フリートラーニングと自動運転の未来   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

フリートラーニングと自動運転の未来

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:24:41 - 00:29:39
テスラ車の保険と利益の新たなモデル   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラ車の保険と利益の新たなモデル

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:29:40 - 00:32:12
テスラのシェアリングエコノミーの可能性   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラのシェアリングエコノミーの可能性

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:32:13 - 00:35:06
テスラのネットワーク効果の全貌   - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

テスラのネットワーク効果の全貌

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:35:07 - 00:36:24
後編予告と今後の展望 - #1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)

後編予告と今後の展望

#1-6 テスラの見事な戦略ずらし:後からネットワーク効果を組み込むぜ(前編)
2023年12月27日 
00:36:25 - 00:37:03
00:00:05 - 00:00:08: はいでは前回がですねAmazonが 00:00:08 - 00:00:10: いかにアトミックネットワークを活用して 00:00:10 - 00:00:12: 大きくなっていったかみたいなアトミック 00:00:12 - 00:00:15: ネットワークはいお話をしましたが 00:00:15 - 00:00:17: すごかったですねAmazonがそうなん 00:00:17 - 00:00:20: ですよそのAmazonていうものが 00:00:21 - 00:00:23: いかにこのネットワーク効果っっていう 00:00:23 - 00:00:27: ことをもう最初の最初からま理解してそれ 00:00:27 - 00:00:32: を動かすためにどう夫したのかでかつま 00:00:32 - 00:00:36: それを連続的にまネット効果の形を大きく 00:00:36 - 00:00:38: することによってあそこまでの規模になれ 00:00:38 - 00:00:42: たっていうお話なわけなんですけどうん 00:00:42 - 00:00:45: 今日はね逆の話したいんですよあ逆の話 00:00:45 - 00:00:48: そう逆ってどういうことかって言うと要は 00:00:48 - 00:00:52: 後々になってネットワーク効果がこうすれ 00:00:52 - 00:00:55: ば回るってことが理解しながらあえて 00:00:55 - 00:00:58: ネットワーク効果じゃないところから始め 00:00:58 - 00:01:00: ているビッグカンパニーの話なんですよ 00:01:00 - 00:01:02: おおなるほどAmazonはもう最初から 00:01:02 - 00:01:06: アトミックネットワークを実践してたけど 00:01:06 - 00:01:11: 今回の企業は今回の企業は全く逆で最初は 00:01:11 - 00:01:14: ネットワーク効果を使ってないんだけど 00:01:14 - 00:01:16: 最後の最後にネットワーク効果組み込ん 00:01:16 - 00:01:18: だらシレにならないことっていうことが 00:01:18 - 00:01:22: 理解した上で最初は別のところから始め 00:01:22 - 00:01:24: てる会社なんですよねあなるほどそういう 00:01:24 - 00:01:26: パターンもあるんですねへえそうなんです 00:01:26 - 00:01:30: よこれ上級編ですだけど上級編だけど多分 00:01:30 - 00:01:36: みんな大好きイーロンマスク 00:01:36 - 00:01:40: テスラついにテスラはいテスラといえばね 00:01:40 - 00:01:45: あの電気自動車でも圧倒的な有名な企業 00:01:45 - 00:01:47: ですけれどもあれもネットいや何言ってる 00:01:47 - 00:01:49: んですか何言ってるんですかええテスラっ 00:01:49 - 00:01:52: て電気自動車やるために作った会社じゃな 00:01:52 - 00:01:55: いってことはもう当然イーロンマスク 00:01:55 - 00:01:59: 大好きけさん知ってますよねなんとえだっ 00:02:00 - 00:02:02: てあれ電気自動車じゃないですかそん 00:02:02 - 00:02:06: すごい聞い方だねそうそうそうテスラって 00:02:06 - 00:02:09: いう名前はおっしゃる通り電気自動車の 00:02:09 - 00:02:12: 名前でもありますよね動うん動なんだ 00:02:12 - 00:02:16: けれどもテスラがすごいのは2つあって 00:02:16 - 00:02:20: はい1つは最初っから会社の目的は電気 00:02:20 - 00:02:23: 自動車じゃなくてあることをするために 00:02:23 - 00:02:25: 作った会社だって全く別のことするための 00:02:25 - 00:02:27: 会社ですってことを宣言しながら作ってる 00:02:28 - 00:02:30: 会社っていうのが1個目と 00:02:30 - 00:02:34: あとテスラの戦略はあのこうだからねって 00:02:34 - 00:02:38: いうことをもうそのまテスラにイーロン 00:02:38 - 00:02:42: マスクが途中から入ってきてその半年後に 00:02:42 - 00:02:45: ガーって見極めてあテスラって俺この後 00:02:45 - 00:02:48: こういう風な展開で戦略展開していくから 00:02:48 - 00:02:51: よろしくねってことを戦略大公開の会社 00:02:51 - 00:02:54: っていうこの2つがえぐいんですよこの 00:02:55 - 00:02:58: 会社なるほど公開しても逆に言うともう 00:02:58 - 00:03:01: 戦略戦いを略すができる自信があったから 00:03:01 - 00:03:04: 後悔してんですかへえそううんだしま 00:03:04 - 00:03:08: むしろそうやってその自分の目標を遠くに 00:03:08 - 00:03:12: 置くしその遠くに置いた目標があこういう 00:03:12 - 00:03:15: 戦略でこいつやれるんだったらやれるかも 00:03:15 - 00:03:18: ねでしかもあのまイーロンマスクの独特の 00:03:18 - 00:03:21: 魅力っていうのがあってあこいつだったら 00:03:21 - 00:03:24: ここまで飛べるからだったら俺たち味方 00:03:24 - 00:03:26: するわって言ってやっぱり資金を集めたり 00:03:26 - 00:03:29: とかパを集めるっていうあなるほど確かに 00:03:29 - 00:03:32: 資金調達の面もあるわけですねそうですだ 00:03:32 - 00:03:34: からやっぱりそういうビジョンが強い会社 00:03:34 - 00:03:37: の戦い方みたいなところの裏側にも 00:03:37 - 00:03:39: ネットワーク効果っていうのがちゃんと 00:03:39 - 00:03:41: あるんだよっていうところがま理解できる 00:03:41 - 00:03:44: なっていう事例なんですけどじゃあ話戻す 00:03:44 - 00:03:47: んですけどはさっき言ったようにテスラっ 00:03:47 - 00:03:51: てま電気自動車の会社じゃないんですよね 00:03:51 - 00:03:55: はい何の会社なんですかはいでテスラの 00:03:55 - 00:03:58: ホームページ見に行っていただくとま今 00:03:58 - 00:04:00: ホームページって言い方しないのか 00:04:00 - 00:04:03: はいウブページテスラのウブページを見に 00:04:03 - 00:04:06: 行っていただくまないしはあの皆さん 00:04:06 - 00:04:09: えっとテスラミッションていうこう 00:04:09 - 00:04:11: ミッションという会社がこれをやらねば 00:04:11 - 00:04:14: もう私たちではないっていうこう使命です 00:04:14 - 00:04:17: よねこれを見に行っていただくともうパッ 00:04:17 - 00:04:20: と出てくるんですけどはいそこに書いて 00:04:20 - 00:04:21: あるのはWebelievethe 00:04:21 - 00:04:22: worldneedto 00:04:22 - 00:04:24: Transitiontoサステナブル 00:04:24 - 00:04:27: エナジーなんですようんつまりEVって 00:04:27 - 00:04:30: 言葉一言も入ってないサステイナブル 00:04:30 - 00:04:33: エナジー持続的なエネルギー社会に 00:04:33 - 00:04:36: トランジション移行していくという世界が 00:04:37 - 00:04:40: あり得ることを信じていてそこに向かって 00:04:40 - 00:04:42: 突き進むのがテスラですっていうのが 00:04:42 - 00:04:45: テスラの目標なんですよ 00:04:45 - 00:04:48: へえだから電気自動車なんて一言も書いて 00:04:48 - 00:04:50: ないんですねなるほど 00:04:50 - 00:04:54: うんだからあのイーロンマスクっていうの 00:04:54 - 00:04:58: はま世界をもうエネルギーがこのまんま 00:04:58 - 00:05:03: 行くともう2035年で地球2個分ま僕ら 00:05:03 - 00:05:06: の生活を同じレベルで人口が増えていくと 00:05:06 - 00:05:08: うんもう2035人に地球2つ分の 00:05:08 - 00:05:11: エネルギーがないと持たないまこういう 00:05:11 - 00:05:14: 事実をどうやって回避していくのかって 00:05:14 - 00:05:17: いうことが彼のテスラを作った言動力なん 00:05:17 - 00:05:20: ですよああなるほどでちょっとだけ 00:05:20 - 00:05:22: ネットワーク効果とまたずれた話しても 00:05:22 - 00:05:25: いいかなはいはいはい一旦ねあのちょっと 00:05:25 - 00:05:27: ちょっと3分だけね3分だけもうあのイロ 00:05:27 - 00:05:31: マスク大好きなんででじゃあ彼がやった 00:05:31 - 00:05:33: ところのすごいところはこれ石川さんと 00:05:33 - 00:05:36: いうもうあの我々にとって大事なウェル 00:05:36 - 00:05:40: ビーングをま日本で突き進めてる方がその 00:05:40 - 00:05:42: 分かりやすく解説してくれたことなんです 00:05:42 - 00:05:45: けれどもそのテスラの戦略っていうのは2 00:05:45 - 00:05:49: 段階あるんですようんや企業としての 00:05:49 - 00:05:52: イノベーションをどう変えていくかって 00:05:52 - 00:05:54: いうのとその企業のイノベーションによっ 00:05:54 - 00:06:00: て地球の産業自体が変革できたらもうその 00:06:00 - 00:06:02: テスラがやれる以上のイノベーションが 00:06:02 - 00:06:05: 作れるから企業のイノベーションと産業の 00:06:05 - 00:06:07: イノベーションっていう2段階プランなん 00:32:56 - 00:32:58: ですよ 00:06:08 - 00:06:13: あーでちょっと分かりにくいのでま後ろ 00:06:13 - 00:06:15: から説明していくといさっき言ったように 00:06:15 - 00:06:19: テスラのゴールはそのテスラがきっかけと 00:06:19 - 00:06:22: なって地球が持続的なエネルギーの世界に 00:06:22 - 00:06:25: 持ってきたいうんじゃあこれをするために 00:06:25 - 00:06:28: はじゃあ今のエネルギー産業って今の 00:06:28 - 00:06:30: ところ持続的なエネルギーに持ってくため 00:06:30 - 00:06:34: に有力なのが太陽光とか風力とかなんです 00:06:34 - 00:06:36: よリニュアルエナジーと呼ばれるでもこ 00:06:36 - 00:06:39: れって太陽が減ってる時とか風が吹いてる 00:06:39 - 00:06:43: 時しか電気作れないじゃん確かにうんうん 00:06:43 - 00:06:47: でも寒いの夜じゃんうんってことは昼間に 00:06:47 - 00:06:51: 電気貯めて寒い夜にその暖房を使うみたい 00:06:51 - 00:06:54: なことをやんなきゃいけないから必然的に 00:06:54 - 00:06:56: その電気を貯めとく場所が必要なわけです 00:06:56 - 00:06:59: よ確かにでこの電気を貯めとく場所が 00:06:59 - 00:07:03: やっぱり大量に必要だから安くなんないと 00:07:17 - 00:07:21: ルエナジーの世界に行けないよとじゃあ 00:07:21 - 00:07:23: バッテリーのコスト下げるためにはどう 00:07:23 - 00:07:25: すればいいんですかっていう話になった時 00:07:25 - 00:07:30: に最もバッテリーを使うそのの工業製品 00:07:30 - 00:07:34: って何なんですかって言うと自動車だと 00:07:34 - 00:07:37: そう電気自動車なわけですよねああ 00:07:37 - 00:07:40: なるほどねうんだから電気自動車やろうま 00:07:40 - 00:07:42: そうあなるほど作れば作るほどやっぱり 00:07:42 - 00:07:46: そのニーズが高まってまコストが下がって 00:07:46 - 00:07:48: 容量も大きくなっていくっていうのがある 00:07:48 - 00:07:51: のではいまめっちゃいい自動車を作って 00:07:51 - 00:07:53: たくさん売ることによってそのバッテリー 00:07:53 - 00:07:56: のま性能を上げたり価格を下げたりする 00:07:56 - 00:07:59: ことでその第2段階おしとまで持っていく 00:07:59 - 00:08:02: とはいだからこのバッテリーのコストを 00:08:02 - 00:08:04: 下げるためにむちゃくちゃ作ろうよって 00:08:04 - 00:08:08: いうのはま第1回目で話したピーター 00:08:08 - 00:08:11: ティールさんの021の独占の4原則の 00:08:11 - 00:08:14: うちのスケールメリットなわけですよね 00:08:14 - 00:08:16: はいはいそんないい方してなかったです 00:08:16 - 00:08:18: けどねあのちょっとアピックネットワーク 00:08:18 - 00:08:20: くちょっとおかしくなってるんですよ僕 00:08:20 - 00:08:23: はい引っ張られてますねはいうんでこの 00:08:23 - 00:08:26: バッテリーのコストでも下げるためには 00:08:26 - 00:08:28: 最初バッテリーのコストって高いわけじゃ 00:08:28 - 00:08:31: ないですかはいはいうんだってまだ量産さ 00:08:31 - 00:08:35: れてないわけだからうんうんてことはあの 00:08:35 - 00:08:38: バッテリーの値段が高くても買ってくれる 00:08:38 - 00:08:42: ような電気自動車を作らないとバッテリー 00:08:42 - 00:08:44: が作られないからバッテリーの値段が 00:08:44 - 00:08:46: 下がらないいってことになるわけですね 00:08:46 - 00:08:51: うんうんうんてことはバッテリーが高くて 00:08:51 - 00:08:56: もつまり電気自動車の値段が高くても絶対 00:08:56 - 00:08:59: 買いたくなるような電気自動車を作らない 00:08:59 - 00:09:02: 限りバッテリーがむちゃくちゃ使われ始め 00:09:02 - 00:09:05: るって構造が作れないわけですよはい 00:09:05 - 00:09:08: わかりますなのでテスラは最初に何を出し 00:09:08 - 00:09:12: たかっていうと電気自動車のスーパーカー 00:09:12 - 00:09:15: を作ったってうん要は超高級車でまなんか 00:09:15 - 00:09:18: それが機能ではなくてもかっこいいとか 00:09:18 - 00:09:20: スタイルがいいから買いたいみたいなもの 00:09:20 - 00:09:26: にするはあそうなのでテスラが1番最初に 00:09:26 - 00:09:29: 何をこだわったかっていうとその最初のの 00:09:29 - 00:09:33: その100mに達するまでのその速度が 00:09:33 - 00:09:36: むちゃくちゃ早いっていう加速度性能が 00:09:36 - 00:09:40: 高いまEVを作るとそのスーパーカーとし 00:09:40 - 00:09:43: ておしゃるようにスタイルもかっこいいし 00:09:43 - 00:09:47: え何よりもそのンって加速する性能に 00:09:47 - 00:09:50: やっぱりま男性ま主に男性はやっぱ響い 00:09:50 - 00:09:54: ちゃうから男の子はでそれでもいくらでも 00:09:54 - 00:09:59: 高くても買うよという形のま製品ができる 00:09:59 - 00:10:03: と売れ始めて売れるとスケールメリットが 00:10:03 - 00:10:05: 来るからバッテリーのコストが下がって 00:10:05 - 00:10:08: バッテリーのコスト下がるとまたちょっと 00:10:08 - 00:10:12: 安めの大衆カを出せてでそうするとまた 00:10:12 - 00:10:16: 量産が効くからまた値段が下がってていう 00:10:16 - 00:10:18: この両循環を 00:10:18 - 00:10:20: 作れるでそうするとバッテリーのコストが 00:10:20 - 00:10:24: 下がれば気軽に太陽光とか風力を貯めて 00:10:24 - 00:10:28: おくものをま書く過程だったりとかその大 00:10:28 - 00:10:32: 規模な太陽まこパネルみたいなところの横 00:10:32 - 00:10:35: に大量に設置できるようになるよねうん 00:10:36 - 00:10:37: これが 00:10:37 - 00:10:42: まイーロンの2段階イノベーションの戦略 00:10:42 - 00:10:45: なんですよねああ面白いですねま加速ま 00:10:45 - 00:10:49: フェラーリとかはねあの加速度で高級差を 00:10:49 - 00:10:52: まアピールするというかま過剰な機能でま 00:10:53 - 00:10:54: スーパーカーすごいよねって言ってるけど 00:10:54 - 00:10:57: 電気自動車だと加速って簡単ですもんね 00:10:57 - 00:11:00: なんかそうなんですってやるだけなんでだ 00:11:00 - 00:11:03: からそこの勝負もしやすいしでも 00:11:03 - 00:11:05: フェラーリと比べた時にフェラーリよりも 00:11:05 - 00:11:08: 早いよとか言えるしなので高級者としても 00:11:08 - 00:11:10: 売り出せるみたいなところもあるので 00:11:10 - 00:11:13: めっちゃうまいですねそうなんですよだ 00:11:13 - 00:11:19: から結局この中で今クシもケスが解説して 00:11:19 - 00:11:21: くれたようにそのピーターティールが言っ 00:11:21 - 00:11:27: た4つの独占の原則っていうのがまあの 00:11:27 - 00:11:30: うちにしかできない技術っていう話とうん 00:11:30 - 00:11:33: あとその規模の経済っていうたくさん作れ 00:11:33 - 00:11:36: ば安く作れたりまたくさん作れるのはうち 00:11:36 - 00:11:38: だけっていう独占状態を作れるよねって話 00:11:38 - 00:11:43: とま何よりもそのブランドうんうんま指名 00:11:43 - 00:11:46: 買されるから安売り競争にはまらないって 00:11:46 - 00:11:50: いうこの3つがもうこの段階で3つも 00:11:50 - 00:11:53: 折り込まれてんですようんああなるほどで 00:11:53 - 00:11:55: もこの中にネットワーク効果ないですよね 00:11:55 - 00:12:00: まだそうなんですよだからそこが今日のま 00:12:00 - 00:12:05: 主眼なんですよねうんはただえぐいのが 00:12:05 - 00:12:07: 結局テスラって2008年にロードスター 00:12:07 - 00:12:11: が出た時ってま値段って1000万ぐらい 00:12:11 - 00:12:13: したんですねはいそのスーパーカーって 00:12:13 - 00:12:16: ことですね先ほどうんだから逆にでもこの 00:12:16 - 00:12:20: 1000万のうちま800万があの 00:12:20 - 00:12:22: バッテリーの値段と言われてるあそうなん 00:12:22 - 00:12:25: ですねへえはいていうぐらいやっぱり 00:12:25 - 00:12:30: バッテリーの値段が高くてう余談ですけど 00:12:30 - 00:12:31: あのこのテスラのロードスターを日本で 00:12:31 - 00:12:35: 最初に買われたのがそのケスに出資をして 00:12:35 - 00:12:40: くれてまケスの最初の出世策であるま7P 00:12:40 - 00:12:42: をあののアイディアをくれたま小山さん 00:12:43 - 00:12:46: こと小沢さんなんですけど日本大ユザー全 00:12:46 - 00:12:49: 全Yahoo社長ですねはいそうですねあ 00:12:49 - 00:12:52: てぐらいもうちょっとお金持った男の子が 00:12:52 - 00:12:55: もううわあもう1000万でも買いたいっ 00:12:55 - 00:12:58: ていうぐらいのま魅力的なものがまできた 00:12:58 - 00:12:59: ことによって 00:12:59 - 00:13:03: この量産の歯車が回ってってうんで実際 00:13:03 - 00:13:05: 10年でバッテリーの値段っていくら 00:13:05 - 00:13:08: 下がったと思いますええ800万だったの 00:13:08 - 00:13:12: があじゃ半分の400万とかですか1/7 00:13:13 - 00:13:14: になった 00:13:14 - 00:13:17: へえじゃもう100万ちょっとぐらいで 00:13:17 - 00:13:20: そうなんです同じものがはあはいだから 00:13:20 - 00:13:23: 13年後のテスラモデル3って呼ばれる実 00:13:23 - 00:13:26: はテスラモデル3って 00:13:26 - 00:13:29: えっと4ヶ月前かなに 00:13:29 - 00:13:33: あのカローラを抜いて世界で1番売れる車 00:13:33 - 00:13:38: にまなったんですねうんへえはい全世界で 00:13:38 - 00:13:42: 全自動車EVだけじゃなくてうんでその 00:13:42 - 00:13:46: 2023年の1月から3月の間にえっと 00:13:46 - 00:13:51: テスラはえ26万台あの売ってでトヨタの 00:13:51 - 00:13:54: カローラっていうま今までもうねみんなの 00:13:54 - 00:13:56: カローラじゃないですかやっぱカローラっ 00:13:56 - 00:13:58: ていうとまカローラに乗ってっていうもう 00:13:58 - 00:14:00: お酒のうん歌がみんな脳内に再生されて 00:14:00 - 00:14:04: ますよねまま90年代をはいはいすいませ 00:14:04 - 00:14:07: んまた古い話をしちゃいましたけどその 00:14:07 - 00:14:10: カローラが25万台うんで世界で1番 00:14:10 - 00:14:13: 売れる車になるぐらい逆に言うとその世界 00:14:13 - 00:14:17: の大衆者と同じぐらいの値段体まで下がっ 00:14:17 - 00:14:21: たはあすごいですねなるほどね本当にもう 00:14:21 - 00:14:24: スケールメリットがもうバリバリに効いて 00:14:24 - 00:14:27: 安くなっているのでそうまどんどん価格の 00:14:27 - 00:14:30: 安い自動車を作になってになったっていう 00:14:30 - 00:14:33: ぐらいますごいことなんだよねっていう風 00:14:34 - 00:14:36: においおいお前ネット効果の説明しるって 00:14:36 - 00:14:38: 言ってるのにいつまでそのスケール 00:14:38 - 00:14:40: メリットの話してるんだっていう話なん 00:14:40 - 00:14:44: ですけどでもこのすごいのがさっき言った 00:14:44 - 00:14:46: ようにピーターティールのやっぱり4つの 00:14:47 - 00:14:50: ま独占の原理っていうことをやっぱりあの 00:14:50 - 00:14:52: イーロンマスクとまピーターティールって 00:14:52 - 00:14:55: 元々ペイパルマフィアうんあのペパルって 00:14:55 - 00:14:57: いう決済の会社をま一緒に立ち上げた 00:14:57 - 00:15:00: メンバーの人なのでやっぱりものすごい 00:15:00 - 00:15:04: あの知ってたしうんで何よりもその 00:15:04 - 00:15:06: イーロンマスクって破天候な経営でま 00:15:07 - 00:15:10: 見れる見られるんですけど彼の基本的な 00:15:10 - 00:15:13: やり方ってファーストプリンシプルていう 00:15:13 - 00:15:15: のが彼の経営のルールでファースト 00:15:16 - 00:15:20: プリンシプルはいは第1原則日本語で言う 00:15:20 - 00:15:24: とではこの産業を破壊的に進化させるため 00:15:24 - 00:15:29: に1番根本になる原則は原理原則は何なだ 00:15:29 - 00:15:31: あそれを突き詰めていけばおのずと勝てる 00:15:32 - 00:15:35: でしょっていうことがま彼のその 00:15:35 - 00:15:37: ファーストプリンシプルなんですよああ 00:15:37 - 00:15:40: じゃあなんかその産業の1番大事な 00:15:40 - 00:15:42: ボーリングのセンターピンみたいなのを 00:15:42 - 00:15:44: 見つけるのがそうそうそうそうここを倒せ 00:15:44 - 00:15:46: ばそのストライク取れるよねっていうその 00:15:46 - 00:15:49: センターピンはどこなんだっていうことを 00:15:49 - 00:15:53: まやっててうんうんうんでそれがま後で 00:15:53 - 00:15:56: ポッドキャストのあの概要欄にも書いて 00:15:56 - 00:15:58: おきますけどまさっき言ったうにテスラて 00:15:58 - 00:16:01: 2008年に始めて労働スターを出したん 00:16:01 - 00:16:05: ですけどその2年前うんで彼がそのテスラ 00:16:05 - 00:16:09: の経営に入り込んで半年後の2006年の 00:16:09 - 00:16:15: 8月にある戦略を掲げてるんですねほおで 00:16:15 - 00:16:19: それがたった5つの項目でもうテスラの 00:16:19 - 00:16:24: 全てが語られててうんでこれが1番目 00:16:24 - 00:16:28: スポーツカー作るよはいはい2番目うん金 00:16:28 - 00:16:32: を使ってお手頃価格の車作るようんうん3 00:16:32 - 00:16:35: 番目稼いだ金を使ってさらにお得な車を 00:16:35 - 00:16:39: 作るようんうん4番目以上のことを行い 00:16:39 - 00:16:43: つつゼロミッション発電まだからそのま 00:16:43 - 00:16:46: 23加炭素を出さないえ発電の選択肢を 00:16:46 - 00:16:48: 提供するよ 00:16:48 - 00:16:54: うで5番目これはお前と俺との内緒だから 00:16:54 - 00:16:56: 絶対人に言うの 00:16:56 - 00:17:00: よ面白いっすねなるほど公開されてる話公 00:17:00 - 00:17:02: されてますこれはあのはい概要欄にも貼っ 00:17:02 - 00:17:05: ておくのであの是非2006年8月2日に 00:17:05 - 00:17:11: 出したことなんですよねはあへえだかま3 00:17:11 - 00:17:13: 段階目まではいわゆる自動車メーカーっ 00:17:13 - 00:17:15: ぽいことをやってますけど4段階目でま 00:17:15 - 00:17:20: ゼロミッションのこう要は発電とか蓄電の 00:17:20 - 00:17:23: 話が出てくるっていうところがはいま 00:17:23 - 00:17:26: ポイントなわけですよねポイントだしま 00:17:26 - 00:17:31: そのさっき言ったこのシなその戦略の裏側 00:17:31 - 00:17:34: にはピーターティールのま独占4要素で 00:17:34 - 00:17:39: あるやっぱり最初にそこまでの加速性能 00:17:39 - 00:17:42: だったりとかそういったま特にバッテ 00:17:42 - 00:17:46: リーってかなり並列でその置くっていう 00:17:46 - 00:17:49: むちゃくちゃなやり方をやって作り上げた 00:17:49 - 00:17:52: んですねうんうんなのでやっぱりテスラが 00:17:52 - 00:17:55: 最初に出せたっていうことはそのま 00:17:55 - 00:17:57: ピーターティールの独占4原則の1つの 00:17:57 - 00:18:00: プラプラテクノロジー要はそのある一定 00:18:00 - 00:18:04: 期間は他者が作れない独占的な技術を持っ 00:18:04 - 00:18:07: てるよってことをフックにしながら始めて 00:18:07 - 00:18:12: うんでそのEV界の自動電気自動車会の 00:18:12 - 00:18:14: スーパーカーを作るっていうことで 00:18:14 - 00:18:18: ブランドを作りうんでバッテリーをその 00:18:18 - 00:18:21: 安くどんどん作れるように規模の経済を 00:18:21 - 00:18:25: 追求するっていうことをやるっていうこの 00:18:25 - 00:18:27: まネットワーク公開以外の全部を埋めてき 00:18:27 - 00:18:31: たですよで特に大事なことはこの規模の 00:18:31 - 00:18:35: 経済においてそのま彼はテスラがすごかっ 00:18:35 - 00:18:38: たことってま結局バッテリーを量産しない 00:18:38 - 00:18:40: とダメだよねってことでパナソニックと実 00:18:40 - 00:18:43: は組んでるんですよねうんうんでパナソ 00:18:44 - 00:18:45: やっぱりバッテリー作るってむちゃくちゃ 00:18:45 - 00:18:47: 金がかかるのでギガファクトリーっていう 00:18:47 - 00:18:50: ぐらいでうんやっぱりその当時のテスラだ 00:18:50 - 00:18:52: と自分だけじゃできなかったからま 00:18:52 - 00:18:55: パナソニックと組んだわけなんですけど 00:18:55 - 00:18:59: なんでパナソニックがそのポットでのま 00:18:59 - 00:19:01: しかもあのタイミングで言うとそのハード 00:19:01 - 00:19:04: のことお前本当に作れんのっていうイロン 00:19:04 - 00:19:06: マスクとなんでパナソニックが組めた 00:19:06 - 00:19:09: かっていうと結局このプラプラタリ 00:19:09 - 00:19:12: テクノロジーを持ってるしま何よりもその 00:19:12 - 00:19:15: まだ電気自動車会があまり動いてなかった 00:19:15 - 00:19:19: 時に強烈なブランディングで出てきたテス 00:19:19 - 00:19:21: ラっていうもののブランドと 00:19:21 - 00:19:23: プロプライエタリテクノロジーがあるから 00:19:23 - 00:19:25: パナソニックと組めてでパナソニックと 00:19:26 - 00:19:29: 組めたからまバッテリーを対生産すること 00:19:29 - 00:19:31: で10年で1/7の値段にするっていう 00:19:32 - 00:19:35: 規模の経済を発揮できたっていう 00:19:35 - 00:19:39: この戦略4つのうちの3つを連鎖反応的に 00:19:39 - 00:19:42: 組み上げてまこの世界を作ったってところ 00:19:42 - 00:19:45: がやばいわけですよもう3つやってるから 00:19:45 - 00:19:47: ネットワーク効果いらないんじゃないです 00:19:47 - 00:19:51: かもうそれがさだからさっきから言ってる 00:19:51 - 00:19:54: ように最終的にはエネルギーの世界に持っ 00:19:54 - 00:19:57: てきたいわけですよはいはいはいうんもう 00:19:57 - 00:20:00: ここで言ってれば勝ちも当然じゃないです 00:20:00 - 00:20:02: かだからネットはいだからメーカーとして 00:20:02 - 00:20:05: EVメーカーとしては勝ちも同然なんだ 00:20:05 - 00:20:09: けど2つあってはいこれはえっと次回話す 00:20:09 - 00:20:12: 実はネットワーク効果ってあの潰し方も 00:20:12 - 00:20:15: あるよって話の中に近い話になってくるん 00:20:15 - 00:20:19: ですけどうん結局規模の経済っていうのも 00:20:19 - 00:20:23: そのまテスラのおかげで安くなったから 00:20:23 - 00:20:25: はい逆に言うと他者も作れるようになっ 00:20:25 - 00:20:27: ちゃうわけじゃないですかああまそうです 00:20:27 - 00:20:29: よねなんかその 00:20:29 - 00:20:32: 独てるわではないからバッテリーの値段 00:20:32 - 00:20:34: 下ってれば他も別に真似できちゃうよねっ 00:20:34 - 00:20:38: ていうのが起こるとでその電気自動車とし 00:20:38 - 00:20:40: ての加速性能だったりとかまバッテリーの 00:20:40 - 00:20:43: 使い方みたいなところもやっぱ他者も 00:20:43 - 00:20:44: だんだんパクれるようになってきちゃう 00:20:44 - 00:20:48: じゃないですかうん確かにだそうすると 00:20:48 - 00:20:50: そのやっぱりある程度独占の原理としては 00:20:51 - 00:20:54: 発揮するけどそこまでやっぱり期限がある 00:20:54 - 00:20:58: わけですよあ持続しないんですねそう 00:20:58 - 00:21:02: っていう中でやっぱり本当に持続的に勝 00:21:02 - 00:21:06: つっていう戦略がネットワーク効果なので 00:21:06 - 00:21:09: はいどのタイミングでそこにスライドして 00:21:09 - 00:21:12: いくかって話になるわけでよなるほど 00:21:12 - 00:21:15: なんかネットワーク効果が入り込む余地が 00:21:15 - 00:21:18: なんか今の話聞いてるだけだとあんまり 00:21:18 - 00:21:20: 分からなかったんですけどどの辺で 00:21:20 - 00:21:22: ネットワーク効果を作ってるんですかはい 00:21:22 - 00:21:27: でそれが今度はえ今から7年前の2016 00:21:27 - 00:21:32: 年にこの秘密の戦略まこのことをまロは 00:21:32 - 00:21:33: マスタープランていう言い方をしてるん 00:21:33 - 00:21:36: ですけどマスタープランパート2が公開さ 00:21:36 - 00:21:40: れるんですねうんでそのマスタープラン 00:21:40 - 00:21:43: パート2には4つの戦略が書かれていて 00:21:43 - 00:21:46: うん1番目シームレスに統合された 00:21:46 - 00:21:49: バッテリーストレージを使用してま 00:21:49 - 00:21:53: ソーラールーフを作り上げていくおお2番 00:21:53 - 00:21:56: 目電気自動車の製品ラインを拡大し全ての 00:21:56 - 00:22:01: 央セグメントに対応するうんうんで3番目 00:22:01 - 00:22:04: 大規模なフリートラーニングによりえ 00:22:04 - 00:22:08: マニュアルな自動車よの10倍の安全性能 00:22:08 - 00:22:11: を持つ自動運転機能を開発ああなるほど 00:22:11 - 00:22:13: うんうんちょっとここ難しいんで後で説明 00:22:13 - 00:22:15: しますねフリートラニングってなんやね 00:22:15 - 00:22:18: んって話なんですけどで4番目あなたの車 00:22:18 - 00:22:21: を使用してない時にあなたのためにお金を 00:22:21 - 00:22:25: 稼ぐことができるようにするよほう車が 00:22:25 - 00:22:29: この4つがま公開されたなわけですよも 00:22:29 - 00:22:30: これれでもうネットワーク効果じゃない 00:22:30 - 00:22:33: ですかえちょっともうちょっと詳しく言っ 00:22:33 - 00:22:35: てもらわないと分からないですはいはい 00:22:35 - 00:22:37: はいそうですよね当たり前ですよねほと 00:22:37 - 00:22:41: すいませんねはいでえっと実はあらゆる 00:22:41 - 00:22:44: ところにネットワーク効果の話がま 00:22:44 - 00:22:46: 入り込んでるんですけどま1番分かり 00:22:46 - 00:22:49: やすいのはその2番目の電気自動車の製品 00:22:49 - 00:22:52: ラインを拡大しま全ての使用セグメントに 00:22:52 - 00:22:55: 対応するって話はまこれパート1から 00:22:55 - 00:22:58: 引き継いでまどんどん安い車を出せるよう 00:22:58 - 00:23:01: になってくるからもうま電気自動車といえ 00:23:01 - 00:23:04: ばテスラっていう風にもう全部買えるよっ 00:23:04 - 00:23:07: ていう風に最後持っていけば規模の経済も 00:23:07 - 00:23:10: 出るしブランドもそのもうあ電気動車だっ 00:23:11 - 00:23:12: たらテスラ買えばいいのねっていう風に 00:23:12 - 00:23:14: なるからブランドも成り立って意味でま前 00:23:14 - 00:23:17: の延長戦上じゃないですかまこれ要はあの 00:23:18 - 00:23:20: 安い自動車からその高級な自動車まで色々 00:23:21 - 00:23:25: 取り揃えるからあのお客さんは選べるしで 00:23:25 - 00:23:28: も電気自動車っていう1つのその 00:23:28 - 00:23:30: この分野においてはテスラが1番だよねっ 00:23:30 - 00:23:32: ていう風にできるっていう意味であって 00:23:32 - 00:23:34: ますかそうですそうですそうです 00:23:35 - 00:23:37: ほうんだからもうこれはもう完全ななんと 00:23:37 - 00:23:41: いうか王者の戦略ですよねここまで来ると 00:23:41 - 00:23:43: としてのそううん分かりやすいですねうん 00:23:43 - 00:23:48: でもこっから先が大事でそのはいま3番目 00:23:48 - 00:23:52: と4番目と1番目は違うのでまたちょっと 00:23:52 - 00:23:54: 1番目をちょっと解説する時間があんまり 00:23:54 - 00:23:58: ないので3番目と4番目を重点的にうん説 00:23:58 - 00:24:01: していくとうんこのフリートラーニングっ 00:24:01 - 00:24:04: ていう言葉がこれからむちゃくちゃ大事に 00:24:04 - 00:24:07: なってくるしま今生生とかむちゃくちゃ 00:24:07 - 00:24:09: 流行ってるんですけどこれ知ってる人と 00:24:09 - 00:24:11: 知ってない人でだいぶ違うんですよ 00:24:11 - 00:24:15: フリートラーニングうんうんフリートって 00:24:15 - 00:24:18: のは魚のがて群れで泳いだりするじゃない 00:24:18 - 00:24:20: ですかはいはいはいはいああいう群れで 00:24:20 - 00:24:23: 動くことをフリートっていうんですねへえ 00:24:23 - 00:24:26: つまり何かって言うとその車ってこっから 00:24:26 - 00:24:30: 自動運転に向かうわけなんですけれども 00:24:30 - 00:24:33: 自動運転つったってその完璧なAIって 00:24:33 - 00:24:38: なかなかできないからうんうん要はその今 00:24:38 - 00:24:42: 走ってる車によってその学んでいくことに 00:24:42 - 00:24:45: よって自動運転性能を上げていこうって話 00:24:45 - 00:24:48: なんですねうんでこれって2つあるんです 00:24:48 - 00:24:50: よはいでこの2つの概念ってむちゃくちゃ 00:24:50 - 00:24:53: AIにとってもネットワ効果にも大事なん 00:24:53 - 00:24:58: でその説明していくと1個目は 00:24:58 - 00:25:01: 車の事故ってコミュニケーションミスに 00:25:01 - 00:25:05: よって7割起きてるって知ってましたええ 00:25:05 - 00:25:07: 知らないですなるほど不注意とかがなくて 00:25:07 - 00:25:13: つまりそううんつまり車ってそのちょっと 00:25:13 - 00:25:18: 右のラインに入ろうかなって思った時に 00:25:18 - 00:25:21: 自分は右折シグナル出してるからあの後ろ 00:25:22 - 00:25:26: の車はそれを見てくれるに違いないうん 00:25:26 - 00:25:30: って思ったりまあその自分は前の車はその 00:25:30 - 00:25:34: まま走ると思ってたけど突然ブレーキ踏ま 00:25:34 - 00:25:39: れましたうんっていうその事故る側の車と 00:25:39 - 00:25:41: 事故られる車のコミュニケーションが 00:25:41 - 00:25:44: ちゃんと取れてないのに勝手に 00:25:44 - 00:25:46: コミュニケーションできてると思って動く 00:25:46 - 00:25:48: から事故って7割ぐらい起きるんですよ 00:25:48 - 00:25:51: ああま違いない思考ではなくてかもしれ 00:25:51 - 00:25:53: ない思考にしましょうそうそうそう 00:25:53 - 00:25:58: いわゆるねあのはい運転免許の更新のにね 00:26:00 - 00:26:04: 見せられるあのビデの中にあるなわけです 00:26:04 - 00:26:08: ようんそうするとねテスラが1番売れてる 00:26:08 - 00:26:11: EVに電気乗車になるじゃないですかうん 00:26:11 - 00:26:15: そうするとテスラ同士って人と人で 00:26:15 - 00:26:16: コミュニケーションする必要性ってあり 00:26:16 - 00:26:19: ましたっけああなるほどテスラ同士だっ 00:26:20 - 00:26:22: たら車同士でコミュニケーションできる 00:26:22 - 00:26:24: じゃんっていうのが可能になるっていう 00:26:24 - 00:26:27: ことですねあはいそうすれと車同士が 00:26:27 - 00:26:30: コミュニケーションすれば極端なし時速 00:26:30 - 00:26:33: 200kmで走ってるところでもそのレン 00:26:33 - 00:26:36: を変えたりとかできるようになるしうん 00:26:36 - 00:26:40: うんもっと言うと世界の車が全部テスラの 00:26:40 - 00:26:43: 自動運転機能をつけたら信号いらないです 00:26:43 - 00:26:47: よねああなるほど200kmと200km 00:26:47 - 00:26:50: でカーブするのが奇跡のこう交差する 00:26:50 - 00:26:52: みたいなうんことはまやろうと思えば 00:26:52 - 00:26:55: できるわけですよそうですね単純にあの 00:26:55 - 00:26:59: こっちが先行って次の車が次 00:26:59 - 00:27:04: はいらよねそうああはいでねてことは今 00:27:04 - 00:27:07: 現状であ特にアメリカにおいてはテスラが 00:27:07 - 00:27:12: 圧倒的にEVが進んでいる中でうんその 00:27:12 - 00:27:14: さっき言ったようにコミュニケーション 00:27:14 - 00:27:16: ミスによる事故がテスラ同士だったら起き 00:27:17 - 00:27:21: ないはいはいこれってネットワーク効果の 00:27:21 - 00:27:24: 2つのうちのどっちの話でしたっけ 00:27:24 - 00:27:27: ネットワーク効果の中の2つネットワーク 00:27:28 - 00:27:29: 効果って買い手がいるから売り手があ 00:27:29 - 00:27:31: るっていうことで起こってく総合 00:27:31 - 00:27:34: ネットワーク効とネットワークとはいある 00:27:34 - 00:27:37: コミュニティの中でもうそのこのやり方を 00:27:38 - 00:27:41: やった方がいいからもうそのやり方をしか 00:27:41 - 00:27:44: 選べなくなるよねっていう仲間外れにされ 00:27:44 - 00:27:47: たくないから使わざる得ないっていう 00:27:47 - 00:27:49: ネットワーク外部経済性ってものがある 00:27:49 - 00:27:52: わけですけどこれはうんネットワーク外部 00:27:52 - 00:27:56: 経済性そうなわけですよだってテスラに 00:27:56 - 00:27:58: 乗ってたら 00:27:58 - 00:28:01: もうねレインを変える時とか右折とか左折 00:28:01 - 00:28:04: とかがもう確実に安心になるわけですよね 00:28:04 - 00:28:08: うんでそうするとそのテスラをユーザーは 00:28:08 - 00:28:11: 買おうって思っちゃうしなるほどま要は 00:28:11 - 00:28:13: なんかLINEみたいにあれですよねその 00:28:13 - 00:28:16: 仲間外れになっちゃうというかうんうん 00:28:16 - 00:28:19: テスラじゃない車はそこから弾き出されて 00:28:19 - 00:28:21: しまうってことですよねそうなんかテスラ 00:28:21 - 00:28:23: はなんかめちゃくちゃスムーズに 00:28:23 - 00:28:26: ビュンビュン車線変えながら行くのに自分 00:28:26 - 00:28:28: の車だけ 00:28:28 - 00:28:32: みんな高速でレンを変えてるけど俺怖くて 00:28:32 - 00:28:34: そんなんできないよみたいな状態になって 00:28:34 - 00:28:37: くると次はテスラ乗り換えようってなるよ 00:28:37 - 00:28:41: ねはあ確かにでさらに言えばさうんあの 00:28:41 - 00:28:45: テスラからすると車で儲けなくて良くなっ 00:28:45 - 00:28:47: てくる可能性があるんですよほうさっき 00:28:47 - 00:28:50: 言ったようにこういうやり方をするとテス 00:28:50 - 00:28:53: ラってまあ10倍安全な車になるわけです 00:28:53 - 00:28:57: ねうんうんでそうすると10倍安全な車 00:28:57 - 00:29:02: ってことはテスラが自分で自動車保険を 00:29:02 - 00:29:06: 販売しますとああ面白いで世間から見ると 00:29:06 - 00:29:09: 1/3の値段でうちは自動車保険出すん 00:29:09 - 00:29:12: ですようんうんでやりますとでも実態的に 00:29:12 - 00:29:15: は10倍安全だから事故1/10しか起き 00:29:15 - 00:29:18: ないじゃないですかああ面白じゃ保険に 00:29:18 - 00:29:21: 入るにはテスラの車じゃないとダメですよ 00:29:21 - 00:29:24: みたいに行ってうんすごい安い保険を出す 00:29:24 - 00:29:27: ことによってなんかまじゃテスラの車の方 00:29:27 - 00:29:30: が安いなとか保険が安くなんだったらそう 00:29:30 - 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