ペインリリーバー論について （00:23:36 - 00:25:06）
#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

Netflix編第5回の紹介

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

00:00:06 - 00:00:28

1990年代の事業モデルの確立

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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ドットコムバブルの影響

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

00:02:00 - 00:03:55

売上モデルの転換と従業員削減

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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Netflixの組織文化の形成

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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バリューアンバンドルの概要

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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バリュー・チェーンとその再構築

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2024年10月02日　

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ビデオレンタル業のボトルネック

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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新しい商品の選択方法

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2024年10月02日　

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迅速な配送システムの構築

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2024年10月02日　

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アメリカ市場での配送効率化

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2024年10月02日　

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特許の取得と競合との関係

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2024年10月02日　

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ブロックバスターとの対立

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2024年10月02日　

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ユーザー体験の最大化

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2024年10月02日　

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Amazonのワンクリック特許の例

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2024年10月02日　

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日本企業の特許戦略の不足

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2024年10月02日　

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ペインリリーバー論について

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2024年10月02日　

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差異化された制作プロセス

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2024年10月02日　

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バリューアンバンドルの重要性

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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AI化による価値の再構築

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2024年10月02日　

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次回のストリーミング時代の話へ移行

#7−5 一旦アンバンドる？価値の細分化が可能にしたNetflix再建計画

2024年10月02日　

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00:00:06 - 00:00:09： はいというわけでNetflix編第5回 00:00:09 - 00:00:13： ですがま5回までやってまだ1990年代 00:00:13 - 00:00:15： いやいやいやあの 00:00:15 - 00:00:20： 1997年に創業して今ようやく1999 00:00:20 - 00:00:22： 年のあのサブスクリプション開始っていう 00:00:23 - 00:00:25： あのようやく2年経ちましたねはいあ2年 00:00:25 - 00:00:29： 経ちましたかあじゃあ理論上あと60回 00:00:29 - 00:00:32： ぐらいあるそうそうですねはい追いつけ 00:00:32 - 00:00:37： そうだと多分思いますはい良かっ 00:00:41 - 00:00:45： たまでもま真面目な話で言えばやっぱり 00:00:45 - 00:00:50： あの創業してやっぱ事業基盤のモデルが 00:00:50 - 00:00:53： 固まるまでっっていうのの苦労っていう 00:00:53 - 00:00:55： ものをどういう風に戦略打ちて売ってた 00:00:55 - 00:00:57： かっていうのをやっぱ改造度見ていくって 00:00:58 - 00:01:00： 大事だからやっぱ創業機の方が細かい話に 00:01:00 - 00:01:03： なるんだよねまそうですねまよく言うん 00:01:03 - 00:01:06： ですけれどもやっぱり企業って最初は獣道 00:01:06 - 00:01:09： でいろんな道を行かなきゃいけないけど 00:01:09 - 00:01:11： 大きくなればなるほど実はシンプルになっ 00:01:11 - 00:01:15： ていって勝ちパターンが減っていくのでま 00:01:15 - 00:01:18： 王道だけをやっているとうまくいくみたい 00:01:18 - 00:01:20： なことはなんか大きくなった会社の人皆 00:01:20 - 00:01:23： さんおっしゃいますねそうなんですよそう 00:01:23 - 00:01:25： なんですよかつ 00:01:25 - 00:01:29： あのNetflixの場合はですねまここ 00:01:29 - 00:01:32： にやっぱ2つの地変が加わっちゃうんです 00:01:32 - 00:01:36： よね事変うんはい1つはインフラ地変です 00:01:36 - 00:01:41： よねうんはまNetflixはVHSと 00:01:41 - 00:01:44： いうビデオカセットテープからまDVDと 00:01:44 - 00:01:48： いうものに変わった時にまグっと出世して 00:01:48 - 00:01:51： でその後次の地変としてのストリーミング 00:01:51 - 00:01:54： よオンライン配信の時代っていう話という 00:01:55 - 00:01:58： ま2回の局面を繰り返すしあともう1個 00:01:58 - 00:02:00： でかいのが 00:02:00 - 00:02:04： 覚えてますかドcomバブルはい2000 00:02:04 - 00:02:08： 年はい前って感じですかねそうなんですよ 00:02:08 - 00:02:11： だから実はNetflixってまちょうど 00:02:11 - 00:02:14： さっき言ったようにま今1999年の9月 00:02:14 - 00:02:17： のえ月額サブスクリプションの開始の 00:02:17 - 00:02:21： ところまでようやく来れたわけですけどま 00:02:21 - 00:02:24： ここでまあ要は2001年のドcom 00:02:24 - 00:02:27： バブルに突入するっていうタイミングに 00:02:27 - 00:02:30： 入ってくるわけですようんあ 00:02:30 - 00:02:34： だから実際Netflixってま最初にの 00:02:34 - 00:02:38： 2回目かなに話したま今ま自家総額がま 00:02:38 - 00:02:42： 45万円あるビジネスが75億円でま売却 00:02:42 - 00:02:45： みたいな話もあったよみたいな話をしたん 00:02:45 - 00:02:50： ですけどままさにこの75億円で売却 00:02:50 - 00:02:53： みたいな話が出たのがまこのどうにか月額 00:02:53 - 00:02:57： サブスクリプションをま立ち上げてうん来 00:02:57 - 00:03:00： た時にま2000年になってまネット 00:03:00 - 00:03:05： バブルがま崩壊仕掛けてうんでまもう彼ら 00:03:06 - 00:03:09： からするとその月額モデルだからま最初 00:03:09 - 00:03:12： 新規会員をどんどんどんどん集めるわけ 00:03:12 - 00:03:15： ですけれどもうんま初月無料でやってたん 00:03:16 - 00:03:19： すよ彼らうんでそうすると当たり前だけど 00:03:19 - 00:03:23： その新規会員が増えれば増えるほど1ヶ月 00:03:23 - 00:03:26： 目が無料だからうん赤字がしれならない 00:03:26 - 00:03:30： ように溜まってくわけですよねうんうんで 00:03:30 - 00:03:34： それのま構造がまおかしくなってえま 00:03:34 - 00:03:36： ライバルであるブロックバスターにま売ら 00:03:36 - 00:03:39： なきゃいけないかもみたいな話にまなっ 00:03:39 - 00:03:42： たりはするわけなんですけれどもうんうん 00:03:42 - 00:03:45： ま結局この買収提案っていうのがま棄却さ 00:03:45 - 00:03:50： れてうんでどうやったかって言うとま実は 00:03:50 - 00:03:53： ま従業員の1/3を解雇するみたいなこと 00:03:53 - 00:03:55： になっちゃったんですよねうんなるほどで 00:03:56 - 00:03:59： もこっから先面白いのがまでも120人い 00:03:59 - 00:04:03： た業の1を解雇して80人になったんだ 00:04:03 - 00:04:08： けど逆にそこでやっぱり小人数でやっぱ 00:04:08 - 00:04:12： もうクレイジーなアイデアでもいいからと 00:04:12 - 00:04:15： 突入してかないとダメだっていうものが 00:04:15 - 00:04:20： 生まれてきてでそこで結局今を話すま 00:04:20 - 00:04:22： バリューアンバンドルっていうような 00:04:22 - 00:04:25： いろんな打手が出てきたりしてま再生して 00:04:25 - 00:04:28： いくっていう話にま繋がっていくんです 00:04:28 - 00:04:33： ようんうんでしかもその時に結局できた 00:04:33 - 00:04:36： 文化であるロックスター文化うんだからま 00:04:36 - 00:04:38： これは後の方で解説するんですけれども 00:04:38 - 00:04:40： そのノールールズっていう本が 00:04:41 - 00:04:43： めちゃめちゃ売れたのって覚えてるうん 00:04:43 - 00:04:46： はいはいNetflixのねま組織につい 00:04:46 - 00:04:49： ての話ですかねそうですねそうで実はこの 00:04:49 - 00:04:52： 組織文化っていうものの原料ができたのは 00:04:52 - 00:04:55： このまネットバブル崩壊のタイミングで 00:04:55 - 00:04:57： なるほどこのタイミングなんですねはい要 00:04:57 - 00:05:02： は少数の1人のスターがいればその普通の 00:05:02 - 00:05:05： 社員10人分の働きができるぜっていう 00:05:05 - 00:05:09： 原型がまある種強制的に社員を減らさざる 00:05:09 - 00:05:12： 得なくなってうんうんで死活問題の中で何 00:05:13 - 00:05:16： でもやってやろうぜとうんいうま外部環境 00:05:16 - 00:05:18： の中でロックスター文化が生まれ 00:05:18 - 00:05:21： るっていうところとかはやっぱその歴史の 00:05:21 - 00:05:27： 面白いところでうんなるほどなるほど 00:05:27 - 00:05:31： そういう中でじゃあ今日のまバリューア 00:05:31 - 00:05:33： バトルっていう話に入っていこうと思うん 00:05:33 - 00:05:37： ですけれどもはいはいまさっき 00:05:37 - 00:05:40： 前回月学生サブスクリプション性を導入 00:05:40 - 00:05:43： する時に3つの話を同時に考えたんすよっ 00:05:43 - 00:05:46： ていう話をしたの覚えてるうん覚えてます 00:05:46 - 00:05:49： はいはい3つ何ですか 00:05:49 - 00:05:52： えっと3つですよね3つですねえっと 00:05:52 - 00:05:56： サブスクリプションにしますはいえっと 00:05:56 - 00:06:01： サブスクリプションにして 00:06:01 - 00:06:03： もうわかんないいすねそうですねはい 00:06:03 - 00:06:07： えっと1つ目は月学生で好きなだけ映画を 00:06:07 - 00:06:10： 借りれるようにしましょうっていうことと 00:06:10 - 00:06:13： ま2番目がじゃあ好きなだけ借りれるよう 00:06:13 - 00:06:16： にするのを円滑にするためにま配送って 00:06:16 - 00:06:19： いうものをまあの全国に分散させ 00:06:19 - 00:06:21： るっていうようなことをやりましょうって 00:06:21 - 00:06:26： いう話とあと3番目がねその待行列を借り 00:06:26 - 00:06:29： たいリストってのを作っておいたらもそれ 00:06:29 - 00:06:33： で自動的に次が配信されるっていうはい 00:06:33 - 00:06:35： システムっていうこの3つなわけなんです 00:06:35 - 00:06:39： けどもまこの3つを打ち手として考えて 00:06:39 - 00:06:41： 全部やったらうまくいったっていうのは 00:06:41 - 00:06:44： 結局これをうまく考えられたのがま 00:06:44 - 00:06:46： valuアンバンドルがあるからってい話 00:06:47 - 00:06:50： なんですねうんバリューアンバンドルあの 00:06:50 - 00:06:53： バリューチェーンっていうのは割とはい 00:06:53 - 00:06:57： あの使われる用語だと思うんですけど 00:06:57 - 00:07:01： うんどんな定義で知ってますああ定義 00:07:01 - 00:07:03： あんまりバリーチェーンも最近言われない 00:07:03 - 00:07:06： のかなまあでもなんか昔のね経営の本とか 00:07:06 - 00:07:08： によく出てくるまなんかよくメーカーさん 00:07:09 - 00:07:13： とかでよく使われるうんあこうえ全然説明 00:07:13 - 00:07:17： できないですはいま要は単純に言えばその 00:07:17 - 00:07:21： 価値のま鎖がバリューチェーンですよねで 00:07:21 - 00:07:24： で価値の鎖って何かって言とユーザー様が 00:07:24 - 00:07:28： その価値っていうものにを出会うまでに 00:07:28 - 00:07:31： どういうプロうんに分解していてやれば 00:07:31 - 00:07:33： いいのかなっていうことがまvalu 00:07:33 - 00:07:36： チェーンってことでうんうんうんだから 00:07:36 - 00:07:39： 例えばまあ従来のビデオレンタルで言うと 00:07:39 - 00:07:44： その店舗に行ってうんで商品を選択して 00:07:44 - 00:07:50： うんでレジで支払ってうん返却してうんで 00:07:50 - 00:07:52： 返却した時にまた店舗訪問になるからま 00:07:52 - 00:07:55： 商品選択実支払いに戻るっていうような 00:07:55 - 00:07:57： ものがまバリューチェーンですよねうん 00:07:57 - 00:08:00： これがバリーチェーンうんはいでそれに 00:08:00 - 00:08:02： 対してvaluアンバンドルっていうのが 00:08:02 - 00:08:07： じゃあこの商品選択っていう部分とかレジ 00:08:07 - 00:08:11： 払いっていう部分をまあの今の状態って 00:08:11 - 00:08:14： この店舗に訪問して商品選択してレジに 00:08:14 - 00:08:18： 支払って返却してっていう工程がビデオ 00:08:18 - 00:08:20： レンタルの中でもうチェーンのように鎖で 00:08:20 - 00:08:23： 縛られてて他のフローってないじゃない 00:08:23 - 00:08:26： ですかはいはい確かにねでこれをばらす 00:08:26 - 00:08:30： ことによってうんこの程を全く違うものに 00:08:31 - 00:08:33： 変換できるんじゃないかっていうのがま 00:08:33 - 00:08:37： バリューを繋がってるバンドルされてる 00:08:37 - 00:08:40： ものを外して作り直すていう意味で 00:08:40 - 00:08:42： アンバンドルなるほど完全に理解しました 00:08:42 - 00:08:46： 要はなんか再構築みたいなそうです感じ 00:08:46 - 00:08:49： ですねはあなるほどはい今までは繋がって 00:08:49 - 00:08:51： て当たり前って思ってたことをバラバラに 00:08:51 - 00:08:54： し直したら全然価値作り直せるじゃんって 00:08:54 - 00:08:55： ことなんですよはい 00:08:55 - 00:09:00： はいでさっき言ったようにその回大事だっ 00:09:00 - 00:09:03： たvalバーチャライゼーションこの実質 00:09:03 - 00:09:06： 的な価値の変換をちゃんと見ましょうって 00:09:06 - 00:09:09： いう話で言うとその都度払いでレンタルし 00:09:09 - 00:09:12： てた時から月額でサブスクリプションに 00:09:13 - 00:09:16： なるとま月額で払ってるからたくさん借り 00:09:16 - 00:09:19： た方が解っていう風に実質価値が変換され 00:09:20 - 00:09:23： てるじゃないですかうんうんそうすると 00:09:23 - 00:09:26： たくさん払った方が勝ちっていう風になっ 00:09:26 - 00:09:30： た時にこのビデオレンタル屋のval 00:09:30 - 00:09:32： ま再構成できんじゃないかっていうのが 00:09:32 - 00:09:34： アンバンドルの考え方なわけですねうん 00:09:34 - 00:09:37： うん面白いつまり何かって言とビデオ 00:09:37 - 00:09:40： レンタル屋さんって基本的に在庫がある 00:09:40 - 00:09:44： ものの中から借りるしかないのでうん1回 00:09:44 - 00:09:48： 1回店舗訪問した時にその時にお店である 00:09:48 - 00:09:52： ものをピックアップしてで返却してでまた 00:09:52 - 00:09:55： 行った時にまたあるものの中から選択する 00:09:55 - 00:09:58： わけじゃないですかなるほどこれもうピン 00:09:58 - 00:09:59： とこない人もいるかもです 00:09:59 - 00:10:04： 当たりレンタルビデオさんとかって借り 00:10:04 - 00:10:06： られてたら借りれなかったんですよねそう 00:10:06 - 00:10:08： なんですよあそっかそうこがみんなわかん 00:10:08 - 00:10:10： ないかもしんないのかそっかそっかそうな 00:10:10 - 00:10:12： んですよ当たり前なんですけどね在庫が 00:10:12 - 00:10:15： ないのでっていうでこれが実はかなり 00:10:15 - 00:10:19： ボトルネックにもなってて超有名な新作と 00:10:19 - 00:10:22： かだと30本とか入れても全部貸し出し中 00:10:22 - 00:10:25： ですあないんだって言って帰るとかって 00:10:25 - 00:10:27： よくあったんですよね昔ははいそうなん 00:10:27 - 00:10:32： ですようんでそれそれがその結局月額性に 00:10:32 - 00:10:35： なったところで在庫がなかったら貸せな 00:10:35 - 00:10:39： いってのは変わんないわけですよねうん 00:10:39 - 00:10:43： うんだとしたらその在庫がなくっても貸せ 00:10:43 - 00:10:46： ないって状況は変わらないけれどもその 00:10:46 - 00:10:48： できるだけお客さんが借りたいものをパッ 00:10:48 - 00:10:51： と借りれるようにするっていうところで 00:10:51 - 00:10:55： その商品選択っていうバリューチェーンを 00:10:55 - 00:10:59： じゃあ事前に自分が借りたいものをにし 00:10:59 - 00:11:02： ときましょううていうもののクエリー性に 00:11:02 - 00:11:04： しちゃいましょうっていうのが転換なわけ 00:11:04 - 00:11:07： ですようんうんま要は順番待ちじゃないす 00:11:07 - 00:11:09： けどその自分の中でこれ借りたいですって 00:11:09 - 00:11:12： いうのがあったら空いてたらじゃそれもう 00:11:12 - 00:11:14： 送りますよみたいなことですよねはいそう 00:11:14 - 00:11:18： うんでそうするとそのさっきのvalu 00:11:18 - 00:11:21： アンバンドルとして元々商品選択ってのは 00:11:21 - 00:11:24： 行ってから決めるものからいや前もって 00:11:24 - 00:11:27： どんどんリストに追加しておくとそこから 00:11:27 - 00:11:29： 送られるようになりますようんいうにる 00:11:30 - 00:11:32： わけですよねあじゃあ今までだったら店舗 00:11:32 - 00:11:35： に行って店舗に行って探すっていうのが 00:11:35 - 00:11:39： アンバンドルされてはいもう全然違う 00:11:39 - 00:11:41： フローになってるってことですねそうです 00:11:41 - 00:11:44： そうするとそのユーザーの行動がどうなる 00:11:44 - 00:11:47： かって言うとうんその今までのビデオ 00:11:47 - 00:11:51： レンタルのやり方で月額生に変えるとその 00:11:51 - 00:11:56： ビデオをあの見ましたビデオを返却しまし 00:11:56 - 00:11:59： たそしたらサイトに行って次のビデオをを 00:11:59 - 00:12:01： 借りますになるわけじゃないですかうん 00:12:01 - 00:12:03： うんでも事前にリストアップしておくと 00:12:03 - 00:12:07： どうなるかって言うとうんビデオを返却さ 00:12:07 - 00:12:11： れましたと同時にリストアップされてる 00:12:11 - 00:12:14： 作品の中で在庫があるものの1番優先順位 00:12:14 - 00:12:17： 上を送ってあげるだけでいいからユーザー 00:12:17 - 00:12:19： がサイトにアクセスする人性なくなるわけ 00:12:19 - 00:12:21： でしょうんそうですね自動的に来ますから 00:12:21 - 00:12:25： ねうんでそうするとユーザーからすると 00:12:25 - 00:12:28： 待望のものが来てくれるからオッケーで 00:12:28 - 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00:22:09： 1番快適な道を通れなくするわけですね 00:22:10 - 00:22:14： うんうんうんでこの辺まなかなか日本の中 00:22:14 - 00:22:17： だと相手に対するちょっと相手の足を 00:22:17 - 00:22:19： とめるようなねま言い方悪いですけど 00:22:19 - 00:22:23： 嫌がらせ的な戦略ってあんまりこう語られ 00:22:23 - 00:22:27： ないんですけどやっぱ相手が1番快適な道 00:22:27 - 00:22:30： を通れなくするってのはもう特許戦略の 00:22:30 - 00:22:33： 応答なんすよねうんうんうん 00:22:33 - 00:22:38： うんなのであのMBAの教科書の中では 00:22:38 - 00:22:41： こういうことをあのペインリリーバーって 00:22:41 - 00:22:45： 言ったりしますへえへえ要はお客さんに 00:22:45 - 00:22:49： とって今までペイン要はこれめんどくさい 00:22:49 - 00:22:52： なって思ってたところをもうなくしちゃう 00:22:52 - 00:22:56： うんうんうんでそのペインをなくしちゃう 00:22:56 - 00:23:00： ことによってそのサトをのまユーザー体験 00:23:00 - 00:23:03： をめっちゃ快適にするっていうのでま 00:23:03 - 00:23:06： ペインリリーバーって言い方しるへえうん 00:23:06 - 00:23:09： でこのんでしょうフローを変えちゃう 00:23:09 - 00:23:13： みたいなところって身近な例で言うとま 00:23:13 - 00:23:17： 漫画とWebトンは全然作り方が違ったり 00:23:17 - 00:23:18： するんですねあなるほどなるほどなるほど 00:23:18 - 00:23:22： うんうんでもあの漫画についての知識が 00:23:22 - 00:23:24： ある人ってWeb2も漫画っぽく作っ 00:23:24 - 00:23:28： ちゃうみたいなうん発想で考えてあ全然 00:23:28 - 00:23:30： 違うだなって後で気づくていう話を聞いた 00:23:30 - 00:23:32： んですけどはいはいはいはいま漫画って 00:23:32 - 00:23:34： やっぱあの作家の方がアイデアを出してま 00:23:35 - 00:23:38： ネームとかを作って編集者に見していい 00:23:38 - 00:23:41： ねってなったらうん作画するって形なん 00:23:41 - 00:23:45： ですがうんまWebトンてそもそも服数人 00:23:45 - 00:23:47： でやってたりするのでまプロデューサーが 00:23:47 - 00:23:50： いてディレクターみたいな人がいて企画を 00:23:50 - 00:23:54： 作ったらその企画を元にあのネームを 00:23:54 - 00:23:58： 切れる人に発注してほほうほほうほ出てき 00:23:58 - 00:24:01： たら今度は作画する人に別の人に発注して 00:24:01 - 00:24:04： あなるほどねなるほどねで色をつつける人 00:24:04 - 00:24:06： に発注してうんうんうんでリリースするん 00:24:07 - 00:24:09： だけどそれらは全部こう工程を 00:24:09 - 00:24:12： ディレクターが管理していてで出してみて 00:24:12 - 00:24:14： この辺で離脱してるからここ差し替えよう 00:24:14 - 00:24:17： みたいなものをやってくみたいなのでも 00:24:17 - 00:24:21： 全然違うものなんですよねはいはいあ漫画 00:24:21 - 00:24:23： の編集者の方とかに言わせるとやっぱり 00:24:23 - 00:24:26： Web2と漫画似てると思われがちだけど 00:24:26 - 00:24:28： もう全然別物で 00:24:28 - 00:24:31： なので別にあの編集者とかのノウハウが 00:24:31 - 00:24:33： 使えると思われがちなんですけれども 00:24:33 - 00:24:35： なんかあのだいぶ違うんですよっていう 00:24:35 - 00:24:38： 言い方をしてましたねそうですねあの 00:24:38 - 00:24:40： ちょっとこれ横道にそれちゃうけどま時間 00:24:40 - 00:24:42： が長くなっちゃうけどちょっとこれ大事な 00:24:42 - 00:24:46： 話なのであのvaluアンバンドルを使う 00:24:46 - 00:24:49： 時のもう戦略的な王道を今ケスが言って 00:24:49 - 00:24:52： くれたんですようんvalアンバンドルの 00:24:53 - 00:24:56： もう1個大事なことは今までは繋がってる 00:24:56 - 00:25:00： 工程だからその工程を1人の人がや 00:25:00 - 00:25:03： るっていう形になってるところをあのアン 00:25:03 - 00:25:07： バンドルで分けちゃうとそれぞれの工程の 00:25:07 - 00:25:09： が得意な人に分ければいいじゃないかって 00:25:09 - 00:25:13： いう風にあのゲームチェンジするからその 00:25:13 - 00:25:15： プレイヤーを入れ替えることができるん 00:25:15 - 00:25:18： ですよねああなるほどつまり今まで漫画 00:25:18 - 00:25:22： っていうものはやっぱま原作とま漫画を書 00:25:22 - 00:25:25： くっていうぐらいのま役割分担をあるもの 00:25:25 - 00:25:29： の基本的にはやっぱ原作をうんラフな駒に 00:25:29 - 00:25:32： 落とすネム作りみたいなところからじゃあ 00:25:32 - 00:25:35： そこのま中身を作っていくみたいなところ 00:25:35 - 00:25:38： を1人が全部できないとうんそのなかなか 00:25:38 - 00:25:42： 漫画が育たなかったわけですようんうんで 00:25:42 - 00:25:45： それをもうネームだけを切る人ってのは要 00:25:45 - 00:25:49： は言い方悪いですけど要は絵が1個1個は 00:25:49 - 00:25:53： 汚くてもその小回りだったり構図がかっこ 00:25:53 - 00:25:55： よく決めれるっていうことの方が大事な 00:25:56 - 00:25:58： 能力なわけじゃないですかうんうんうんで 00:25:58 - 00:26:02： それだけできる人であればいけるしでで 00:26:03 - 00:26:07： さらに言えばまそれの後に要はその構図と 00:26:07 - 00:26:09： かは書けないんだけれどもめちゃめちゃ 00:26:09 - 00:26:12： 綺麗な背景が書ける人とかうんうん 00:26:12 - 00:26:16： めちゃめちゃ綺麗なその迫力ある人の顔が 00:26:16 - 00:26:19： 書ける人とかっていう風に1か所得意な 00:26:19 - 00:26:22： ところがあればその得意な人同士を 00:26:22 - 00:26:24： 組み合わせれば価値を出すことができ 00:26:24 - 00:26:26： るっていうのが実はバリューアンバンドル 00:26:26 - 00:26:31： 戦略における旨味ででそれをあのいわゆる 00:26:31 - 00:26:34： ビジネスとして再構築したのがある種 00:26:34 - 00:26:38： ボカロなんですよねうんなるほど 00:26:38 - 00:26:43： だから今までその初音行く前はその歌をう 00:26:43 - 00:26:47： うくうまく歌える人でしか歌手がま 00:26:47 - 00:26:50： 成り立たなかったっていうそのある種 00:26:50 - 00:26:53： うまく歌える人に歌ってもらわない限り 00:26:53 - 00:26:55： ミュージシャンって浮かばれなかったわけ 00:26:55 - 00:26:59： ですようんうんでそれがその初音ミていう 00:26:59 - 00:27:02： ま入力をすれば歌ってもらうっていうこと 00:27:02 - 00:27:07： ができることによってまいろんな歌の構成 00:27:07 - 00:27:11： を考えれる人が浮かばれるようになったし 00:27:11 - 00:27:15： うんで何よりも歌い手の時間を高速しなく 00:27:15 - 00:27:20： て良くなったのでたくさんのあのAB 00:27:20 - 00:27:22： テストみたいに仕掛けができるようになっ 00:27:22 - 00:27:25： たんですよねうんうんでそうするとその 00:27:25 - 00:27:29： ニコニコみたいなところでまん初音ミの 00:27:29 - 00:27:32： 使い方みたいなことが開発されてってあ 00:27:32 - 00:27:35： こうやって高音使うといいんだみたいなの 00:27:35 - 00:27:38： が開発されたりとかしてうんうんで結局 00:27:38 - 00:27:41： そういうトライアルの回数っていうものが 00:27:41 - 00:27:45： 異常な成長を生み出すので結果的にま余熱 00:27:45 - 00:27:48： 原子さんていうまニコニコでは8って言っ 00:27:48 - 00:27:50： てたような方の新しいタレントが生まれ 00:27:50 - 00:27:52： たりとか 00:27:52 - 00:27:56： うんさらに言うと初音ミクがその歌い方の 00:27:56 - 00:27:58： バリエーションをむちゃくちゃ 00:27:58 - 00:28:01： してくれたのでその歌い手の 00:28:01 - 00:28:05： バリエーションで育った人が生越で初音の 00:28:05 - 00:28:08： 歌い方以上の歌い方っていうものをする 00:28:08 - 00:28:10： みたいなものが開発されるみたいなのが 00:28:10 - 00:28:13： アドさんなわけですよねうんうんうんうん 00:28:13 - 00:28:17： そういう風にそのま順番で分けるとその 00:28:17 - 00:28:21： バリューアンバンドルが生まれるとま歌は 00:28:21 - 00:28:24： 歌えなくてもその歌を書くってことだけの 00:28:24 - 00:28:27： 能力でもま浮かばれることができるって 00:28:30 - 00:28:34： うんどうかでるっていう新しいが生まれる 00:28:34 - 00:28:38： しで何よりもバリアバンドルされると多3 00:28:38 - 00:28:40： 多しとしていろんな打ち手が生まれるから 00:28:40 - 00:28:43： 多様性が生まれるしでそうするとその多様 00:28:43 - 00:28:46： 性を前提として育ったネイティブなクリ 00:28:46 - 00:28:48： エイターっていうのも生まれるっていう 00:28:48 - 00:28:51： この三相構造が本当はバリーワンバンドル 00:28:51 - 00:28:55： のすごいところでまあれですよねあの1人 00:28:55 - 00:28:58： がやってたことを分散して効率化し大規模 00:28:58 - 00:29:01： にするもできるし逆に言うと複数人がやっ 00:29:01 - 00:29:04： てたことを1人にまとめることによって 00:29:04 - 00:29:08： あの回数を増やしたりもできるみたいなま 00:29:08 - 00:29:12： あのうちの会社とかでもAIによってま 00:29:12 - 00:29:15： サイトを作るみたいなところが今まで 00:29:15 - 00:29:17： プロデューサーとデザイナーとエンジニア 00:29:17 - 00:29:19： が必要みたいなところをまプロデューサー 00:29:19 - 00:29:23： 1人でできるようになるでするとすごい 00:29:23 - 00:29:25： 大胆なアイデアとかを試しやすくなる 00:29:25 - 00:29:28： みたいなことは起きてるのでまこれもつの 00:29:28 - 00:29:31： アンバンドルはいアンバンドルはいです 00:29:31 - 00:29:33： えっとね正確に言うとアンバンドルをした 00:29:33 - 00:29:37： ことによってえっと今までボトルネックに 00:29:37 - 00:29:42： なってたあの希少なプロセスがあるから数 00:29:42 - 00:29:45： が作れなかったところとかそのコストが 00:29:45 - 00:29:48： 高いから一発勝負しかできなかったところ 00:29:48 - 00:29:52： がそのAI化するとか自動化するみたいな 00:29:52 - 00:29:55： ことが起こることによってそのたくさんの 00:29:55 - 00:29:58： チャレンジを安くできるようにうんゲーム 00:29:58 - 00:29:59： チェンジしちゃうっていうだからちょうど 00:29:59 - 00:30:02： あれだよねネットワークエフェクトのAI 00:30:02 - 00:30:05： の会で気象性の場所があの変更するよねっ 00:30:05 - 00:30:07： ていう話したじゃないですかうんうんはい 00:30:07 - 00:30:10： はいであれってvalアンバンドルで考え 00:30:10 - 00:30:14： た時に今まで気象だからなかなか動かせな 00:30:14 - 00:30:17： いって勝手に思い込んでたところがうん 00:30:17 - 00:30:19： valuアンバンドルしてみるとあれここ 00:30:19 - 00:30:23： AI化したらむしろその貴重じゃなくて 00:30:23 - 00:30:26： もう多3多しな数打ち当たるの世界に 00:30:26 - 00:30:28： ゲームチェンジできんじゃねえのみたいの 00:30:28 - 00:30:30： ことが考えるってことなんでようんまそう 00:30:30 - 00:30:34： ですよねいやこれはもう実際多分起きて 00:30:34 - 00:30:38： はいますよねそのAIとかにもよってで 00:30:38 - 00:30:41： うんそうですねやっぱり大きな技術が出た 00:30:41 - 00:30:43： 時にそこがガチャガチャガチャっと変わる 00:30:43 - 00:30:48： のでそれをいち早くま掴んで変更する 00:30:48 - 00:30:49： みたいなのがすごい大事なんだなと思い 00:30:49 - 00:30:53： ましたはいなんでそういったことを前提で 00:30:53 - 00:30:57： 考えるために大事なことがま今まで鎖の 00:30:57 - 00:31:00： ようにに1つにつがってる行動の連鎖で 00:31:00 - 00:31:03： あるvaluチェーンを外して考える 00:31:03 - 00:31:06： valアンバンドルっていう考え方と 00:31:06 - 00:31:09： じゃあそのvalアンバンドルしたらま 00:31:09 - 00:31:13： DVD借りる時の商品選択をまリストに 00:31:13 - 00:31:15： すればいいじゃんていう風に考えたら 00:31:15 - 00:31:19： じゃあその裏の実行工程っていうものを再 00:31:19 - 00:31:21： 構成し直すっていうまvaluネットワー 00:31:21 - 00:31:24： クっていうことがすごく大事だねってお話 00:31:24 - 00:31:27： ですねうんなるほどいやこれめちゃくちゃ 00:31:27 - 00:31:30： 分かりすねはいようやく2001年ぐらい 00:31:30 - 00:31:39： まで来ました良かった結構進んだぞ今日 00:31:39 - 00:31:43： はそんな感じですかね次回は何の話になる 00:31:43 - 00:31:46： んですかえっと次回はですねまいよいよ 00:31:46 - 00:31:51： じゃあこのまねま今でもまだ要はリアルの 00:31:51 - 00:31:54： DVDをやり取りしてる時代ですけれども 00:31:54 - 00:31:57： まこっからオンラインのストリーミング 00:31:57 - 00:32:00： 時代うん 00:32:00 - 00:32:04： なたいはいじゃあ楽しみですねではまた 00:32:04 - 00:32:06： 次回ありがとうございますよろしくお願い 00:32:07 - 00:32:10： します