うんみんながある種チームとしてま場を（00:20:51 - 00:20:55）
#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

第3回目のコミュニティの話

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:00:06 - 00:01:23

チームとコミュニティの違い

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:01:24 - 00:04:59

コミュニティにおける目的の重要性

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:05:00 - 00:08:02

チームの特徴について

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:08:03 - 00:10:24

コミュニティの特徴について

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:10:25 - 00:12:10

チームとコミュニティの関係性

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:12:11 - 00:13:43

インセンティブの重要性

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:13:44 - 00:17:02

トークンとコミュニティの関連性

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:17:03 - 00:20:39

トークンの価値とチーム化

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:20:40 - 00:23:06

Web3の可能性について

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:23:07 - 00:25:39

SNSの影響と今後のコミュニティ

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

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次回の予告

#4-3 目的で繋がるチームと理念で繋がるコミュニティ！この違いで全く別の組織が出来上がる！

2024年06月05日　

00:27:06 - 00:27:13

00:00:06 - 00:00:08： はいというわけで第3回目のコミュニティ 00:00:08 - 00:00:11： の話でございますがはい今日はですね 00:00:11 - 00:00:14： ちょっとあのチームとコミュニティの違い 00:00:14 - 00:00:16： についてあの第1回目で小原さんが 00:00:16 - 00:00:18： ちょっと先出ししてくれたんですけれども 00:00:18 - 00:00:21： ここをがっつりいや初めてですよ聞くの何 00:00:21 - 00:00:25： でしょうはい是非聞きたいな次きたいはい 00:00:25 - 00:00:27： なんかチームとコミュニティってねあの 00:00:27 - 00:00:29： 違うよっていう話をしたいなと思います 00:00:29 - 00:00:32： はいましょ 00:00:36 - 00:00:39： はいでこれまずあのま前段としてはこれ 00:00:39 - 00:00:42： 単なる定義ですっていうのをちょっと言っ 00:00:42 - 00:00:44： ておきますっていうのも普通に考えて 00:00:44 - 00:00:47： チームもコミュニティの中に入っていい 00:00:47 - 00:00:50： 要素だと思っていて僕の中では 00:00:50 - 00:00:53： コミュニティなんですがうまなんかあの 00:00:53 - 00:00:55： チームと呼ばれる部分がやっぱりちょっと 00:00:56 - 00:01:00： 異質というかはいはい切り離して考えたが 00:01:00 - 00:01:02： 分かりやすいかなと思うのでちょっと 00:01:02 - 00:01:05： チームとコミュニティを別に分けて話し 00:01:05 - 00:01:08： ますが基本的にコミュニティの話ですね要 00:01:08 - 00:01:11： はあれだよね言葉としてあえてチームって 00:01:12 - 00:01:15： いう時とコミュニティっていう時に分けて 00:01:15 - 00:01:19： えった方がこの鳩の概念整理が理解し 00:01:19 - 00:01:21： やすくなるからあえて分けて言おうねって 00:01:21 - 00:01:24： ことっていうことですねうんはいえですね 00:01:24 - 00:01:27： はいですですであの前回も言いました 00:01:27 - 00:01:30： けれどもこのチームというタイプの 00:01:30 - 00:01:33： コミュニティがま今後のインターネット 00:01:33 - 00:01:35： コミュニティでかなり大きくなってくるん 00:01:35 - 00:01:38： じゃないかなっていう予測があるのでま 00:01:38 - 00:01:40： その意味でもちょっとチーム的な 00:01:40 - 00:01:42： コミュニティを意識するといいんじゃない 00:01:42 - 00:01:46： かなと思ってますはいじゃチームはい何 00:01:46 - 00:01:48： かってことですねうんていうところですね 00:01:48 - 00:01:51： でまずはですねあのコミュニティとは何 00:01:51 - 00:01:53： かっていうところをもう一度おさいすると 00:01:53 - 00:01:55： ま共通の何かがあった上で人が集まった 00:01:55 - 00:01:59： 場所っていう風に僕ら定義しましたで共通 00:01:59 - 00:02:03： は今関心価値観思想目的物理的な近さとか 00:02:03 - 00:02:06： を第1回目であげたんですけれどもうん 00:02:06 - 00:02:09： はいであのこの中に目的ってあるじゃない 00:02:09 - 00:02:11： ですかそうじゃそもそも入ってんじゃん 00:02:11 - 00:02:14： はいであのこれってやっぱあの第1回目で 00:02:14 - 00:02:17： もちらっと言いましたけど共通校ってどれ 00:02:17 - 00:02:21： か1つになるわけではなくてはいはい結構 00:02:21 - 00:02:24： 行ったり来たりとかうんするんですねで 00:02:24 - 00:02:27： あのポイントはやっぱりプライオリティが 00:02:27 - 00:02:30： 高い低いはあるよねっていうはいはいはい 00:02:30 - 00:02:33： はいところかなと誰をどどの4つを1番 00:02:33 - 00:02:36： 重要なものとして人が集まるのかって話だ 00:02:36 - 00:02:40： よね興味味関心のために集まるのか目的の 00:02:40 - 00:02:42： ために集まるのかみたいなですねまこれも 00:02:42 - 00:02:45： 大学のサークルとか想像すると分かると 00:02:45 - 00:02:48： 思うんですけれどもうちの大学だけのま 00:02:48 - 00:02:50： サークルですっていう風にすると結構物理 00:02:51 - 00:02:53： 的な近さを重要視してたりするんですね 00:02:53 - 00:02:56： 確かに確かにただインカレですであのこの 00:02:56 - 00:02:59： 興味関心が同じだったら同じ大学生だっ 00:02:59 - 00:03:01： たら入ってきていいよみたいにするところ 00:03:01 - 00:03:04： もあったりとかうんまそんな感じでまどの 00:03:04 - 00:03:05： プライオリティかっていうのは結構 00:03:05 - 00:03:08： コミュニティでは意識されてたりします 00:03:08 - 00:03:11： 確かにそうだよねだから結局音楽 00:03:11 - 00:03:13： コミュニティですって言ってもま距離の 00:03:13 - 00:03:16： 近い大学の人で集う場合っていうのもあれ 00:03:16 - 00:03:18： ばいや俺プログレがやっぱ行きたいんだよ 00:03:18 - 00:03:21： ねみたいなその関心事項でやるっていう 00:03:21 - 00:03:25： 場合もあればなんかひたすらその演奏を 00:03:25 - 00:03:28： うまくすることのためだけに集まってるん 00:03:28 - 00:03:31： だみたいな感じで集まってる目的で集まる 00:03:31 - 00:03:34： 人もいるっていうそうですねま例えば 00:03:34 - 00:03:36： Googleみたいな会社だと分かり 00:03:36 - 00:03:39： やすいのがまおそらく人種とか性別に関し 00:03:39 - 00:03:42： ては全部多様性重視でフラットにしますと 00:03:42 - 00:03:45： 言ってるものの価値観とか思想はかなり 00:03:45 - 00:03:48： 絞ってるイメージがあるんですね当たり前 00:03:48 - 00:03:50： じゃないですかGoogleってのはその 00:03:50 - 00:03:51： orizWORLD 00:03:51 - 00:03:52： informationandMake 00:03:52 - 00:03:53： ItUniversal 00:03:53 - 00:03:54： accessibleandEAS 00:03:54 - 00:03:56： usingていう目的を達成するための 00:03:56 - 00:04:00： 秘密決しだからさ急に早口になった怖い 00:04:00 - 00:04:04： はいま要はその世界中に散らばっている 00:04:04 - 00:04:06： 情報ってもったいなすぎんじゃん情報が 00:04:06 - 00:04:08： バラバラになってたらそれを勇気的に 00:04:08 - 00:04:12： つなぎ直しことができれば誰もがどこでも 00:04:12 - 00:04:15： ユニバーサルに使うことができてでそれを 00:04:15 - 00:04:18： 簡単に使うことができればその情報によっ 00:04:18 - 00:04:20： てもっと人生豊かになってことができるよ 00:04:20 - 00:04:22： ねってことを信じてそれをやりたいって 00:04:22 - 00:04:24： いう連中が集まってるってことですでこ 00:04:24 - 00:04:27： れって目的のように見えるけど実はすげえ 00:04:27 - 00:04:30： 価値観なん価値観ですよねだから逆に 00:04:30 - 00:04:32： Google的な価値観に合わない人って 00:04:32 - 00:04:36： 結構あのあんなに観葉に見える会社でも 00:04:36 - 00:04:38： うまくいかなかったりとか排除されたり 00:04:38 - 00:04:41： するっていうのはあったりするのでまなん 00:04:41 - 00:04:43： かそんな感じでプライオリティの差て 00:04:43 - 00:04:45： コミュニティごとにありますよねと思って 00:04:45 - 00:04:50： うんますであの目的を達成することが最も 00:04:50 - 00:04:53： 大事なことだとされていて他がどちらかと 00:04:53 - 00:04:56： いうとそれよりも警視されてる場合はま 00:04:56 - 00:05:00： コミュニティという大枠の中でまあ 00:05:00 - 00:05:01： チームと呼んでもいいんじゃないかなって 00:05:01 - 00:05:04： いうのが今日の趣旨ですねはいああ 00:05:04 - 00:05:06： なるほどねなるほどねなるほどねだから 00:05:06 - 00:05:08： コミュニティは他のケルスいっぱいあるん 00:05:08 - 00:05:11： だけどチームってのは本当に目的を達成 00:05:11 - 00:05:14： するんだっていうことがもうドンでかいっ 00:05:14 - 00:05:17： ていう時だけがチームっていう風に言った 00:05:17 - 00:05:18： 方が分かりやすいよ分かりやすいよねって 00:05:18 - 00:05:24： いう感じですねまあの会社は基本的には 00:05:24 - 00:05:27： これがすごく多いていうものだと思って 00:05:27 - 00:05:31： ますうんまあねあの1時間かかる人と通勤 00:05:31 - 00:05:33： に5分しかかからない人でも同じ会社に 00:05:33 - 00:05:36： いるみたいなことが当たり前にあったりし 00:05:36 - 00:05:39： ますしなんかま地方に拠点を置いたりとか 00:05:39 - 00:05:40： まなんかそういったこともできるし興味 00:05:41 - 00:05:44： 関心もま会社の仕事に全く興味がないって 00:05:44 - 00:05:46： 人でも働けたりするじゃないですか例えば 00:05:46 - 00:05:50： うんみたいなのがあるのでつけれども会社 00:05:50 - 00:05:53： の目的に対してコミットしない人っていう 00:05:53 - 00:05:56： のは基本的には会社に入れないと思って 00:05:56 - 00:05:58： ます当たり前ですけどなんかあえて会社の 00:05:58 - 00:06:00： 利益を減らす無駄なことをしますっていう 00:06:00 - 00:06:04： 人はま会社にはいて欲しくないので当然 00:06:04 - 00:06:07： 排除されるっていうのがありますねいやで 00:06:07 - 00:06:09： もなんか今さらっと言ってるけどすごい 00:06:09 - 00:06:11： 大事なことを言っていて結局その 00:06:11 - 00:06:14： コミュニティの種類の中のまチームという 00:06:14 - 00:06:18： 目的で集まるタイプに関してば1つの目的 00:06:18 - 00:06:22： を重視すると他のそのコミュニティの項目 00:06:22 - 00:06:25： は緩くても大丈夫なんだうんうんつまり 00:06:25 - 00:06:28： 会社という目的を達成するために集まっ 00:06:28 - 00:06:31： てるんだからまあどこの出身の人が来ても 00:06:31 - 00:06:35： いいしその普段どんなスポーツの趣味が 00:06:35 - 00:06:38： 変わっていてもいいしっていう逆に何かを 00:06:38 - 00:06:43： 絞るっていうことは他のもこはそのむしろ 00:06:43 - 00:06:45： 多様でも全然構わないよっていうところに 00:06:45 - 00:06:48： 自由度が生まれるっていう話でもあるから 00:06:48 - 00:06:50： 程って実はすごく大事だよねそうですね 00:06:50 - 00:06:52： 大事ですねすいませんさっきGoogle 00:06:52 - 00:06:54： の例出しちゃったんでちょっとややこしい 00:06:54 - 00:06:55： かもしれないですけどまGoogleも 00:06:55 - 00:06:59： 基本的にはまはい会社の目的があって利益 00:06:59 - 00:07:01： を上げるっていうところがまあった上での 00:07:01 - 00:07:04： 価値観が重要っていうそ感ですはいはい 00:07:04 - 00:07:07： ですねでだからま元々会社っていうのは 00:07:07 - 00:07:11： あの株式会社の始まりはそのま東にインド 00:07:11 - 00:07:16： 会社みたいな形でま遠くに船をもう死ぬか 00:07:16 - 00:07:18： もしれないけれども集まってレッツゴーっ 00:07:18 - 00:07:20： てやったらめっちゃその儲かるじゃんて 00:07:20 - 00:07:23： いうこうプロジェクト型から始まったわけ 00:07:23 - 00:07:25： ですからねなのでGoogleもあくまで 00:07:25 - 00:07:27： 目的があって集まってるところでござい 00:07:27 - 00:07:29： ますそうですねまこれあの会社の 00:07:29 - 00:07:31： ミッションとかも目的なんですけれども 00:07:31 - 00:07:34： 株式会社は基本的に利益を上げるのが目的 00:07:34 - 00:07:36： とも言えるのでその意味ではね 00:07:36 - 00:07:39： Googleはちゃんと利益を爆弾に上げ 00:07:39 - 00:07:41： てるので爆弾に上げてますよはいそこに 00:07:41 - 00:07:44： 向かってるっていう意味で目的が重要かな 00:07:44 - 00:07:48： というでチームとコミュニティの違いと 00:07:48 - 00:07:50： いうテーマに対してあのソニックガーデン 00:07:50 - 00:07:53： の倉さんが言っていた整理が素晴らしいの 00:07:53 - 00:07:56： でそれを紹介したいなと思うんですけれど 00:07:56 - 00:07:59： もちょっと僕なりの解釈を入れて 00:07:59 - 00:08:03： まとめ直したのでそれでお話しますねうん 00:08:03 - 00:08:07： まずチームの特徴をざっとあげちゃうと 00:08:07 - 00:08:09： ミッションから始まって目的目標のために 00:08:09 - 00:08:13： 集まっているで2つ目が活動に重き置かれ 00:08:13 - 00:08:15： ているま小原さんが言ったようなDoの 00:08:15 - 00:08:19： 価値ですねそうですねスルルーの価値はい 00:08:19 - 00:08:22： であのメンバーが役割を果たし貢献する 00:08:22 - 00:08:26： ことが必ず求められる必ず求められるはい 00:08:26 - 00:08:30： で社会や顧客など外に目が向いている 00:08:30 - 00:08:33： で大事なことは外に対してどれだけ価値を 00:08:33 - 00:08:36： 作ったかであるうんで成果のマネジメント 00:08:36 - 00:08:40： が大事であるで目標が達成したり継続が 00:08:40 - 00:08:43： 困難な時に終わりや解散があるこれが 00:08:43 - 00:08:47： チームだっていう風にいやあこれ本当いい 00:08:47 - 00:08:50： 定義だなうん素晴らしいですねはいこれ 00:08:50 - 00:08:53： ですでちょっと先にコミュニティの整理 00:08:53 - 00:08:56： まで行っちゃうとですねそうですね対象 00:08:56 - 00:08:59： 退避されるからすげえあのチームとうん 00:08:59 - 00:09:01： コミュニティを両方聞くと退的に分かり 00:09:01 - 00:09:04： やすいんだよねそうですねでコミュニティ 00:09:04 - 00:09:07： はビジョンや価値観理念に共感して集まっ 00:09:07 - 00:09:10： ているうんチームはミッションから集まっ 00:09:10 - 00:09:12： てるのにコミュニティはビジョンや価値観 00:09:12 - 00:09:16： で集まってるですですであの状態に重きが 00:09:16 - 00:09:19： 置かれているBの価値チームは活動に重き 00:09:19 - 00:09:22： を置かれているのに対してルの価値じゃ 00:09:22 - 00:09:25： なくて状態であるBに重き置かれてると 00:09:25 - 00:09:29： はいで特別な貢献がなくてもいることが 00:09:29 - 00:09:34： できるいやあいい言葉だなチームは役割を 00:09:34 - 00:09:37： 果たすためにいるっていうののギグって 00:09:37 - 00:09:40： ことだねそうですねまチームにおいて何も 00:09:40 - 00:09:42： 役割果たしてませんっていう人は基本的に 00:09:42 - 00:09:44： いづらくなるっていうのがあるけど 00:09:44 - 00:09:46： コミュニティはそんなことないよねとうん 00:09:46 - 00:09:49： でコミュニティはあの内側に目が向いて 00:09:49 - 00:09:52： いるうんうんまチームは外に目が向いて 00:09:52 - 00:09:54： ましたよねっていうところですそうですね 00:09:54 - 00:09:58： 大で大事なのはコミュニティ内の関係性で 00:09:59 - 00:10:02： まなんかチームだとま外に対してどれだけ 00:10:02 - 00:10:05： 価値を作ったかが大事であってま最悪会社 00:10:05 - 00:10:07： の中がギスギスしてても成り立っちゃうん 00:10:07 - 00:10:10： ですけどコミュニティはなんかギスギスし 00:10:10 - 00:10:14： た関係性だと結構なんだろう致命的になっ 00:10:14 - 00:10:16： てしまうというそうなねよねうんのがある 00:10:16 - 00:10:19： と思いますでピープルマネジメントが大事 00:10:19 - 00:10:22： これあのチームだと成果のマネジメントが 00:10:22 - 00:10:24： 大事っていう風に言ったんですけれどもま 00:10:25 - 00:10:27： コミュニティだと人のマネジメントの方が 00:10:27 - 00:10:29： 大事ってことですね 00:10:29 - 00:10:33： はいで人間関係に取り返しのつかない問題 00:10:33 - 00:10:37： が起きた時に終わりや解散がある逆にいや 00:10:37 - 00:10:40： これもうこれあれだね件数のオリジナルだ 00:10:40 - 00:10:43： よねそうですねオリジナル要素結構入れて 00:10:43 - 00:10:47： ますねうんまなんかすごい人間関係がに 00:10:47 - 00:10:49： 問題があるとコミュニティは結構すぐに 00:10:49 - 00:10:52： 終わってしまったりするんですけれども逆 00:10:52 - 00:10:55： になんだろううまくいってるチームって 00:10:55 - 00:10:58： 目標が達成したたらそれはそれで解散し 00:10:58 - 00:11:02： ちゃうんですよねそうですよねいやうんだ 00:11:02 - 00:11:06： からこの辺を佐島さんと話した時にすげえ 00:11:06 - 00:11:09： 分かりやすく言ってたのはそのチームは 00:11:09 - 00:11:12： やりがい重視でありコミュニティは居心地 00:11:12 - 00:11:15： 重視であるっていう言い方をしててあはい 00:11:15 - 00:11:17： あのコルクの里島さんですねはいそうです 00:11:17 - 00:11:21： ねはいでだから結局チームっていうのはま 00:11:21 - 00:11:24： さっき本当におっしゃったように外なんだ 00:11:24 - 00:11:27： よねしかも今までできなかったことを 00:11:27 - 00:11:30： できるようにするとかっていうその新しい 00:11:30 - 00:11:33： ことをする場合外に向かう場合っていうの 00:11:33 - 00:11:37： がまチームの特徴なのでまその場合って 00:11:37 - 00:11:39： やっぱりやれることを増やしてくから 00:11:39 - 00:11:43： やりがいがま重視になっていてコミュニ 00:11:43 - 00:11:47： ティってのは基本的にいるだけでいいて 00:11:47 - 00:11:50： いうことだからその居心地が重視されて 00:11:50 - 00:11:54： いくからま内側にこっていくうんでも一方 00:11:54 - 00:11:57： で居心地を重視してるってことはま逆に 00:11:57 - 00:11:59： 言えばいやこれ多分件数が足したと思う 00:11:59 - 00:12:02： ですけど人間関係に取り返しのつかない場 00:12:02 - 00:12:05： 問題が起きたらま終わりや解散などがあ 00:12:05 - 00:12:07： るっていう言い方ですねうんそうですね 00:12:08 - 00:12:11： すげえ分かりやすいまこれインターネット 00:12:11 - 00:12:15： コミュニティにおいては結構チームって実 00:12:15 - 00:12:20： はあんまりなかったんですようんうんで 00:12:20 - 00:12:22： なぜかと言うと成果のマネージメントする 00:12:22 - 00:12:24： 時にインセンティブを渡せなかったって 00:12:24 - 00:12:28： いうのがはいあるんですねなのでま例えば 00:12:28 - 00:12:30： クッパさんとかって素晴らしいサービスだ 00:12:30 - 00:12:33： けれどもうんまインセンティブを与え 00:12:33 - 00:12:36： づらかったのではいまどちらかというと 00:12:36 - 00:12:39： もうちょいその価値観とかに共感して 00:12:39 - 00:12:42： 集まってくれた人が投稿するみたいなだ 00:12:42 - 00:12:45： からまなんだろうな投稿した人が偉いとか 00:12:45 - 00:12:48： をさせすぎなかったりとかそうですねだ 00:12:48 - 00:12:51： からむしろ投稿した人もその見るだけの人 00:12:51 - 00:12:55： も両方が居心地よくなるから長くいてで 00:12:56 - 00:12:59： 長くいるになると私たちもま情報として 00:12:59 - 00:13:03： 提供しますよみたいな設計が強かったです 00:13:03 - 00:13:05： うんそうですねていうところが結構ま 00:13:05 - 00:13:10： 大きな違いかなと思っておりますとうんで 00:13:10 - 00:13:14： まこれはいうんこれ結構大事なところで 00:13:14 - 00:13:18： うんケスもま結構こうノウハウ共有サイト 00:13:18 - 00:13:20： とか色々やってたじゃないですかはいはい 00:13:20 - 00:13:24： はいでままあナピの場合はまある程度お金 00:13:24 - 00:13:26： 払ってるってインセンティブがあったから 00:13:26 - 00:13:29： まもしかしたら若干チーム型なのかもしれ 00:13:29 - 00:13:32： うんやっぱ今までの過去の経験の中で 00:13:32 - 00:13:34： インセンティブが渡しにくいからあえて 00:13:34 - 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