ちっちゃいですからね100億ぐらいとか（00:13:16 - 00:13:19）
#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

Netflix編第4回の開始

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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バーチャライゼーションの概念

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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Netflixの失敗とクーポン問題

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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ユーザー獲得の秘術

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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オリジナルコンテンツの開始

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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DVD販売戦略の変化

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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クレームと炎上の影響

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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Amazonの買収提案

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2024年09月25日　

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Netflixの戦略変更

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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レンタルビジネスの強化

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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月額レンタルのアイデア

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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価値の変化と月額制

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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バーチャライゼーションの重要性

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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MBAの実質的価値について

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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カラオケボックスの事例

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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テクノロジーが変える価値

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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企業が追求すべき実質的価値

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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次回予告と締め

#7−4 顧客と向き合え！バリューバーチャライゼーション 〜見えざる月額制の真価〜

2024年09月25日　

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00:00:05 - 00:00:08： はいというわけでNetflix編第4回 00:00:08 - 00:00:10： ですが今回はvalu 00:00:10 - 00:00:13： バーチャライゼーションについてはいはい 00:00:13 - 00:00:15： ていうはいいいですねちゃんと言えるよう 00:00:15 - 00:00:16： になりましたねval 00:00:16 - 00:00:19： バーチャライゼーションの回なさすがにね 00:00:19 - 00:00:22： 前回なんちゃらとしか覚えられなかったの 00:00:22 - 00:00:25： で覚えましたなんすかこれval 00:00:25 - 00:00:27： バーチャライゼーションいやまバリュー 00:00:27 - 00:00:30： バーチャライゼーションはまそのまま翻訳 00:00:30 - 00:00:34： すれば本当にユーザーが感じてる価値に 00:00:34 - 00:00:37： 着目せよていう話なんですけれどもうん 00:00:37 - 00:00:41： その手前にねうんあの大事な話をしなきゃ 00:00:41 - 00:00:45： いけなくてほう今回Netflix編を 00:00:45 - 00:00:48： 話した時にま成功だけじゃなくていっぱい 00:00:48 - 00:00:51： 失敗しながら学んでるよっって話も言った 00:00:51 - 00:00:55： じゃないですかそうすねはい実はさっきの 00:00:55 - 00:01:00： 回のえまDVDメーカーというま融合で 00:01:00 - 00:01:04： 有限なリソースを先に提携しちゃうま 00:01:04 - 00:01:07： コーナードリソースの話をしたんですけど 00:01:07 - 00:01:09： そっからね結構ねNetflix大失敗 00:01:09 - 00:01:14： するんでよえそうなんすかうん 00:01:18 - 00:01:22： おうあのねこのやってメーカーと組んだ 00:01:22 - 00:01:25： ことによってまあDVDメーカーに 00:01:25 - 00:01:27： クーポンついてるから新規ユーザめっちゃ 00:01:27 - 00:01:30： 入るじゃないですかうんこれどうななった 00:01:30 - 00:01:33： かていうとねうんある日Netflixの 00:01:34 - 00:01:37： 社員が気づくんですようんめっちゃ同じ 00:01:37 - 00:01:40： 住所にめっちゃレンタルを送付してんなっ 00:01:40 - 00:01:44： て気づくんですおおこれ何が起きてたか 00:01:44 - 00:01:48： はいなんとNetflixはあのDVD 00:01:48 - 00:01:52： メーカーへのクーポンをあの箱の上に 00:01:52 - 00:01:54： 貼付けただけだったんですよ 00:01:54 - 00:01:58： はあつまりまあ要はま僕だったら絶対やっ 00:01:58 - 00:02:01： てるんですけどもうんまあ要は家電屋さん 00:02:01 - 00:02:05： に行ってでそのDVDメーカーのクーポン 00:02:05 - 00:02:08： のコードをひたすらあのメモってうん借り 00:02:08 - 00:02:10： ちゃうっていう人がめちゃくちゃ増え 00:02:10 - 00:02:12： ちゃってなるほど不正に使われちゃっ 00:02:12 - 00:02:16： たってやつですねそうなんですよでこれ2 00:02:16 - 00:02:20： に辛いんですよねうん要は1つはまあ要は 00:02:20 - 00:02:24： すでにもう会員でもう明らかに無料で使っ 00:02:24 - 00:02:26： てやろうっていうその会社にとっては 00:02:26 - 00:02:28： プラスにない人にめちゃめちゃレンタルが 00:02:28 - 00:02:30： 行くと同時にん 00:02:30 - 00:02:35： もっとめんどくさいのはどのDVDのあの 00:02:35 - 00:02:39： クーポンがそういうあの不正プレイヤーに 00:02:39 - 00:02:42： よって使われちゃって不正プレイヤーに 00:02:42 - 00:02:44： 使われてないクーポンの判別ができない 00:02:44 - 00:02:47： からうんうん本当にDVDプレイヤーを 00:02:47 - 00:02:51： 買った人から使えないんだけどっていう 00:02:51 - 00:02:53： うんクレームがめちゃめちゃ来ちゃって 00:02:53 - 00:02:56： うんうんでそれで困るみたいなことする 00:02:56 - 00:02:57： わけなるほど 00:02:57 - 00:03:00： かわいそうそうていうがこうむちゃくちゃ 00:03:01 - 00:03:03： でもう大変みたいなことが起こっちゃう 00:03:03 - 00:03:07： みたいな話があってうんだからこれ大事な 00:03:07 - 00:03:10： 話ってまあ一見戦略として見るとさっき 00:03:10 - 00:03:12： 言ったDVTプレイヤーとクーポン組む 00:03:12 - 00:03:15： みたいなのがむちゃくちゃいいんだけど 00:03:15 - 00:03:18： うんオペレーションレベルでまその 00:03:18 - 00:03:21： クーポンコードを見える場所に貼付け 00:03:21 - 00:03:24： みたいなことしちゃっちゃがゆえにま被害 00:03:24 - 00:03:27： が出ちゃうしうーんしかも被害が出てから 00:03:27 - 00:03:30： じゃないと気づけないっていうはいはいで 00:03:30 - 00:03:31： こういうトラブルってま実は 00:03:31 - 00:03:33： Netflixとかでも結構あったんだ 00:03:33 - 00:03:36： ぜって話なんですよねまね今となっては 00:03:36 - 00:03:39： ばっかでと思うかもしんないですけど当時 00:03:39 - 00:03:41： ってそこまでこの辺のリテラシーが普及し 00:03:41 - 00:03:45： てないというかあこういう悪いことに使わ 00:03:45 - 00:03:47： れるんだっていうノウハウがないのでね 00:03:47 - 00:03:50： そうなんですよ難しかったのかもですね 00:03:50 - 00:03:53： そうなんですまみたいなえまクーポン 00:03:53 - 00:03:57： トラブルもあってうんでちょっとネタ的な 00:03:57 - 00:04:00： 話が続くんですけど次に 00:04:00 - 00:04:03： じゃあNetflixはですねユーザーを 00:04:03 - 00:04:06： 獲得する秘術みたいなことを見つけるん 00:04:06 - 00:04:11： ですよ術ほううんでそれはそのやっぱり 00:04:11 - 00:04:14： 当時やっぱDVDのコンテンツって実は 00:04:14 - 00:04:18： そんなに多くなくてうんでまさっき言った 00:04:18 - 00:04:22： その97年の創業の頃で言うと全部でね 00:04:22 - 00:04:24： 700種類ぐらいしかDVDなかったあ 00:04:24 - 00:04:27： そんなんしかないんすねへえでも逆に言う 00:04:27 - 00:04:31： とその700種類ぐらしかなかったから 00:04:31 - 00:04:34： そのDVDが全てここにありますよみたい 00:04:34 - 00:04:38： なポニをけることによってま広げることが 00:04:38 - 00:04:42： できらしうんうんでさらに言えばま 00:04:42 - 00:04:46： ぶっちゃけDVDも最初の頃は9割が販売 00:04:46 - 00:04:49： で1割がレンタルだったんですようんへえ 00:04:49 - 00:04:53： だからままだまだそのDVDというものの 00:04:53 - 00:04:57： その定着がなかったからうんやっぱりその 00:04:57 - 00:05:00： DVD変える人って品質重視な人だからま 00:05:00 - 00:05:02： レンタルっていうよりかはもう買っちゃ 00:05:02 - 00:05:04： うっていうのが中心だったんだよねうん 00:05:04 - 00:05:08： うんうんっていう中でまメーカーへの 00:05:08 - 00:05:11： クーポン添付作戦がちょっとうまくいか 00:05:11 - 00:05:14： なくなったまあの後でクーポンをちゃんと 00:05:14 - 00:05:16： コード見えないようにやって大丈夫になっ 00:05:16 - 00:05:19： たんですけどうん言たまNetflixが 00:05:19 - 00:05:22： 今度何をやったかて言うとですね 00:05:22 - 00:05:25： オリジナルコンテンツをこの時点で販売を 00:05:25 - 00:05:28： 始めるってのをやるわけですあへえこの 00:05:28 - 00:05:31： この段階でもコンテンツを作ってたって 00:05:31 - 00:05:35： ことなんですかはいまわ98年の段階なん 00:05:35 - 00:05:39： ですけどただこれがですねはいあの何やっ 00:05:39 - 00:05:42： たかって言うとですね実は最初の 00:05:42 - 00:05:45： Netflixオリジナルはちょっと覚え 00:05:45 - 00:05:49： てない人多いと思うんですけど当時ま 00:05:49 - 00:05:55： クリントン大統領がうんその大統領鑑定で 00:05:55 - 00:05:56： ちょっとちょちょなことをやっちゃっ 00:05:56 - 00:05:59： たっていう事件があったんですよねなんか 00:05:59 - 00:06:02： ね事件みたいなのありましたねうん 00:06:02 - 00:06:05： ちょちょめてうんあそうかちょちょも古い 00:06:05 - 00:06:10： のか令和ですよそうかすいませんは不適切 00:06:10 - 00:06:13： なことをやってしまってま話題になった 00:06:13 - 00:06:16： わけなんですけどこれ今でこそ 00:06:16 - 00:06:18： YouTubeとかあればもう解説動画が 00:06:18 - 00:06:20： めっちゃ流れるみたいなことじゃないです 00:06:20 - 00:06:24： かでも当時解説動画なかったわけですよ 00:06:24 - 00:06:30： ああそうか確かになのでじゃあこういう 00:06:30 - 00:06:34： みんなが見たがってるコンテンツをDVD 00:06:34 - 00:06:36： だったらすぐにプリントすることができる 00:06:36 - 00:06:39： からって言ってNetflixは新規獲得 00:06:39 - 00:06:42： の金めとしてNetflixオリジナルっ 00:06:42 - 00:06:45： て言ってクリントン大統領の不適切なって 00:06:45 - 00:06:48： いうものをDVDで販売するってことやっ 00:06:48 - 00:06:50： たんですねああ面白い今だったらねすぐ 00:06:50 - 00:06:52： なんか事件あったらなりなりについて解説 00:06:52 - 00:06:55： しますみたいなYouTuberがもう 00:06:55 - 00:06:58： その日のうちに出てくるあれをま要は 00:06:58 - 00:07:00： DVDで場はやってたってことですねはい 00:07:01 - 00:07:02： 要は言い方悪いですけどこれ 00:07:02 - 00:07:05： Netflixのオリジネーションあの 00:07:05 - 00:07:08： 根源なとこに近い話で要はテレビでは報道 00:07:08 - 00:07:13： しづらいうんそのま政治スキャンダルを 00:07:13 - 00:07:18： 踏み込んだ形でま見れますよということで 00:07:18 - 00:07:22： もうNetflixこれをあの新規会員の 00:07:22 - 00:07:24： 獲得のチャンスにしようって言ってま 00:07:24 - 00:07:27： 10ドルで最初ま正確にと9.95ドルで 00:07:27 - 00:07:29： 売るんですようんうんうんそ2000枚が 00:07:29 - 00:07:31： ああという間に売れましていやそうですよ 00:07:31 - 00:07:34： ね今でもこれYouTubeだと再生され 00:07:34 - 00:07:36： そうみたいなやつですもんねうんはいそう 00:07:36 - 00:07:39： なんでょでこれで味を閉めた 00:07:39 - 00:07:42： NetflixはなんとこのDVDを 00:07:42 - 00:07:45： 2000と要は日本円で言うと3円うん 00:07:45 - 00:07:48： うんに値下げするんですよおおおお売れ 00:07:48 - 00:07:51： てんのにそういやそうしたらいや要はあの 00:07:52 - 00:07:54： NetflixからするとDVDの販売 00:07:54 - 00:07:57： 収入というよりかはそれをきっかけに 00:07:57 - 00:08:00： Netflixの会員にうんてもらってで 00:08:00 - 00:08:03： 2枚目3枚目以降をまレンタルだったり 00:08:03 - 00:08:05： 販売につげるっていう方がずっと大きい 00:08:05 - 00:08:08： わけですよそういうことですね1人当たり 00:08:08 - 00:08:11： の獲得単価で言うとめちゃくちゃ安いって 00:08:11 - 00:08:14： ことですねそうなんですうんでそれで 00:08:14 - 00:08:18： 当たり前ですけど10ドルで買った人間は 00:08:18 - 00:08:21： あのクレームしますよねうんで慌てて 00:08:21 - 00:08:24： Netflixはその10$で買った人 00:08:24 - 00:08:29： たちにその2セトとの差額うんうん9.7 00:08:29 - 00:08:32： durま970ぐらいをまキャッシュ 00:08:32 - 00:08:36： バックしてうんでそれでも2セトで売ると 00:08:36 - 00:08:39： もうすればするほどもうそのDVDが 00:08:40 - 00:08:42： 売れるから会員獲得できるみたいな状態に 00:08:42 - 00:08:44： なっちゃうんですよ 00:08:44 - 00:08:48： うーん面白安いですもんねそうなんですま 00:08:48 - 00:08:52： 実はそのDVDってまあの1枚の減価って 00:08:52 - 00:08:56： ま実はもう100円以下でで大量に購入 00:08:56 - 00:08:59： するとま1枚340円みたいみたいなもの 00:09:00 - 00:09:02： になるからまでももちろんDVDって 00:09:02 - 00:09:05： ビデオのダビングと違ってま 00:09:05 - 00:09:08： コンピューターによる印刷なのでその印刷 00:09:08 - 00:09:11： のコストの時間とかも安いんですよねうん 00:09:11 - 00:09:13： うんうんだからそこまでまおそらくです 00:09:13 - 00:09:17： けどま送料含めてま持ち出しでまあ 00:09:17 - 00:09:19： 50000円とかま1000円いかない 00:09:19 - 00:09:23： 範囲で新規会員が獲得できるということで 00:09:23 - 00:09:27： まま要はNetflixはま最初のオン 00:09:27 - 00:09:30： ライン文春だったっていう話なですよねま 00:09:30 - 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00:25:07： いうのが表面的な価値じゃないですかはい 00:25:08 - 00:25:10： でも実質的な価値っていや俺ハーバード 00:25:10 - 00:25:13： 出身だからっていう肩書きを求めてる人 00:25:13 - 00:25:16： っていうのもあったりするし確かにね確か 00:25:16 - 00:25:18： にあといや俺ハーバードインサイダーだ 00:25:19 - 00:25:21： からって言ってそのハーバードのMBA 00:25:21 - 00:25:24： 同士だからアクセスできる人脈みたいな 00:25:24 - 00:25:27： ものに繋がることができるよねうんいう 00:25:27 - 00:25:29： ことあり 00:25:29 - 00:25:32： うんでさらに言えばま大体社あのMBAは 00:25:32 - 00:25:35： 社会人が行くケースが日本人の場合多いの 00:25:35 - 00:25:39： でうんそのMBA行ってる2年間今まで 00:25:39 - 00:25:42： ガムシャラにやってきたから一旦小休止し 00:25:42 - 00:25:46： て自分のキャリアを見直す2年間を欲しが 00:25:46 - 00:25:48： るっていう場合もあるよねああなるほどね 00:25:48 - 00:25:51： まあ何にもせず2年間過ごすわけにもいか 00:25:51 - 00:25:54： ないけれどもMVや通ってますって言うと 00:25:54 - 00:25:56： キャリアの断絶がないけど考え直す 00:25:57 - 00:25:59： きっかけの間にはん 00:25:59 - 00:26:01： だ自分の価値を上げながら自分のキャリア 00:26:02 - 00:26:05： を見つめ直す機会にもなるっていう風にで 00:26:05 - 00:26:09： こういう風にその表面MBAを表面だけ 00:26:09 - 00:26:13： 捉えちゃうとそのま高度な学習をするって 00:26:13 - 00:26:15： いうことですよねていう風に見ちゃうんだ 00:26:15 - 00:26:19： けど実質的にお客様が求めてる価値って他 00:26:19 - 00:26:22： の部分にあってでそれがテクノロジーの 00:26:23 - 00:26:27： 変化によって実質的な価値の方が実は重き 00:26:27 - 00:26:28： 置かれるみたいなことうんが置かれるわけ 00:26:29 - 00:26:32： ですよああこれもっとなんかしょぼい 00:26:32 - 00:26:35： しょぼいというかなんか身近な例で行って 00:26:35 - 00:26:38： しまうとカラオケボックスが歌う場所とし 00:26:38 - 00:26:41： て提供してたけどはいよくよく使われ方を 00:26:41 - 00:26:45： 見ると子供を釣れたまあのお父さん 00:26:45 - 00:26:48： お母さんが集まる場所として使われてる 00:26:48 - 00:26:50： なぜなら子供が騒いだりしても大丈夫だ 00:26:50 - 00:26:53： からなのでじゃあフードメニューを充実さ 00:26:53 - 00:26:55： せて子供が食べやすいものをたくさん用意 00:26:55 - 00:26:58： してパパママプランみたいにに作るといい 00:26:58 - 00:27:01： よねみたいに変えていくとかこういうのも 00:27:01 - 00:27:03： そうですそそうも実質かですそうですうん 00:27:03 - 00:27:07： ああすごい理解しましたでこういう時の 00:27:07 - 00:27:10： 実質家の大事なところがま結局カラオケ屋 00:27:10 - 00:27:15： さんっていう元々その音を出して騒いでも 00:27:15 - 00:27:19： 大丈夫な個室っていう機能がそのま子供を 00:27:19 - 00:27:23： 連れて子供が騒いでても他の人に迷惑かけ 00:27:23 - 00:27:26： ないっていうことでその実質価値の方が 00:27:26 - 00:27:29： 価値が上がってきたみたいな話だったりと 00:27:29 - 00:27:32： かあともう1つそのカラオケ屋の事例で 00:27:32 - 00:27:36： 言うとま元々カラオケを楽しんでた高校性 00:27:36 - 00:27:39： ぐらいの人たちがまカラオケボックス自体 00:27:39 - 00:27:43： が10年経ってきてカラオケの個室を 00:27:43 - 00:27:46： コミュニティとして捉えてる世代が子供を 00:27:46 - 00:27:49： 持つようになったので自然に彼らの居場所 00:27:50 - 00:27:52： がその子供とワイワイする場所になっ 00:27:52 - 00:27:56： たっていう風にその実質的価値のどの価値 00:27:56 - 00:27:59： が重きを置かれるかってのはテクノロジー 00:27:59 - 00:28:03： だったりそのライフスタイルの人の年齢 00:28:03 - 00:28:05： だったり時間によったりもするわけですよ 00:28:05 - 00:28:06： ねうんうんはい 00:28:06 - 00:28:10： はいでこういうことをそのテクノロジーが 00:28:10 - 00:28:15： 変わっているのに世代が変わっているのに 00:28:15 - 00:28:19： 自分の前の提供してる価値で売り続けると 00:28:19 - 00:28:23： まチャンスをロするって話なんですよああ 00:28:23 - 00:28:26： これ面白いすね例えばサブスクだろうとま 00:28:26 - 00:28:29： いわゆるDCと呼ばれるオリジナルの商品 00:28:29 - 00:28:32： も昔は難しかったけど今はこのクレジット 00:28:32 - 00:28:34： カード決済のストライプみたいなサービス 00:28:34 - 00:28:37： があるから実装がめちゃくちゃ簡単ですと 00:28:37 - 00:28:40： かになるとま一気に売れるようになるこれ 00:28:40 - 00:28:43： 技術の変化によってま変わったところで 00:28:43 - 00:28:46： ありでそれによってこう月額性ができる 00:28:46 - 00:28:49： ようになった途端にまユーザーさんの実質 00:28:49 - 00:28:52： 的な価値がちょっと変容したりするとまた 00:28:52 - 00:28:54： じゃサービス変えようかみたいなことが 00:28:54 - 00:28:57： 起きていくみたいなことがま色々こう 00:28:57 - 00:28:58： 繋がって 00:28:58 - 00:29:01： はいだからその昔はストライプみたいな 00:29:01 - 00:29:04： ものがなかった時ってそのコマンスって 00:29:04 - 00:29:06： いうとやっぱわざわざオンラインで買わ 00:29:06 - 00:29:09： ないと買えないものっていうそのハードル 00:29:09 - 00:29:12： が高いものしか販売されなかったけれども 00:29:12 - 00:29:15： まストライプみたいなものが導入されてき 00:29:15 - 00:29:18： たりとかその物流が安くなったらちょっと 00:29:18 - 00:29:21： お試ししてみようかなみたいなことが簡単 00:29:21 - 00:29:24： にできるようになるのでそうするとお試し 00:29:24 - 00:29:26： 価値みたいなところの価値にフォーカスが 00:29:26 - 00:29:29： 当たりますみたいな話だったりするし確か 00:29:29 - 00:29:33： にベースが出てからいろんなちっちゃい 00:29:33 - 00:29:37： チームが作ってる素敵な商品を買えるま 00:29:37 - 00:29:39： あのことがすごい増えたんですけど昔は 00:29:39 - 00:29:41： やっぱ楽天Amazonさんはまこういう 00:29:41 - 00:29:44： あのよく売れるものとか家電とかしか 00:29:44 - 00:29:47： やっぱり売れないのでそっちが強くて個人 00:29:47 - 00:29:50： が作るようなものは弱かったみたいなのっ 00:29:50 - 00:29:53： てそういう変化すごい最近感じますねそう 00:29:54 - 00:29:56： なんですよでそうすると例えばさっきの 00:29:56 - 00:30:01： MBAの話でとそのMBAっていうのが要 00:30:01 - 00:30:04： はその人脈として出身者同士の 00:30:04 - 00:30:06： ネットワークが欲しいみたいなところの 00:30:06 - 00:30:09： 実質価値が強くあるからFacebook 00:30:09 - 00:30:12： ってある種そのいろんなSNSの後発なん 00:30:12 - 00:30:16： だけれどもままずは仲間同士を絶対繋がり 00:30:16 - 00:30:18： たいってところから責めればいいじゃん 00:30:18 - 00:30:22： つってそのハーバート大学のあのいる人間 00:30:22 - 00:30:25： の人たちだけが入れる場所っていうことで 00:30:25 - 00:30:28： まSNSのネットワークエフェクトがあっ 00:30:28 - 00:30:30： たりするわけですよねうん面白いだこう 00:30:30 - 00:30:32： いううんだからNetflixの事例は 00:30:32 - 00:30:35： 逃げたんだけれどもちゃんとデータを見 00:30:35 - 00:30:40： てるからまサブスクになった時のま実質的 00:30:40 - 00:30:43： な価値っていうものがまこの監督全部見 00:30:43 - 00:30:45： たいとか何回もゆっくり見直したいみたい 00:30:45 - 00:30:48： なところの価値に気づけたっていう話だ 00:30:48 - 00:30:50： けど一方でまFacebookみたいに 00:30:50 - 00:30:53： テクノロジーができることによってあの 00:30:53 - 00:30:56： MBAっていう仲間が捕まりたい価値を 00:30:56 - 00:30:59： テクノロジーで演出すれば一気に 00:30:59 - 00:31:01： ネットワークエフェクト回せるんだって 00:31:01 - 00:31:04： いうこうテクノロジーがあるから実質的 00:31:04 - 00:31:06： 価値を拾うためにビジネスを作るっていう 00:31:06 - 00:31:09： 事例もあればやってみたら実質的価値が 00:31:09 - 00:31:11： こっちだったって気づくのでAI 00:31:11 - 00:31:14： レコメンデーションエンジンを作った 00:31:15 - 00:31:19： なそういうま実質的価値が先なのか 00:31:19 - 00:31:22： テクノロジーが先で実質的価値が後で 00:31:22 - 00:31:25： 見つかるかってのはあるけれどもま変化の 00:31:25 - 00:31:29： 時のちゃんと前の価値をにぼんやりやるん 00:31:29 - 00:31:32： じゃなくて新しいテクノロジー新しい 00:31:32 - 00:31:34： プラットフォームになった時には新しい 00:31:34 - 00:31:37： 価値が浮かび上がるよっていうことを忘れ 00:31:37 - 00:31:39： ないってことが大事なんですよねなるほど 00:31:39 - 00:31:42： いや面白いっすねちなみに余談ですけど 00:31:42 - 00:31:45： MPaの短期的なものに通った友人がいる 00:31:45 - 00:31:48： んですが毎日すごいパーティーがあるって 00:31:48 - 00:31:51： 言っててでこれもやっぱりその要は人脈と 00:31:51 - 00:31:54： かの方が価値だよねって分かった上で求め 00:31:54 - 00:31:57： られるのはま授業だけじゃなくてネットワ 00:31:57 - 00:31:59： ねグだってやってるんだなと思って 00:31:59 - 00:32:02： 面白かったですそうですねとあともしかし 00:32:02 - 00:32:05： たらあの自分がMBのインナーサークルに 00:32:05 - 00:32:07： 入ったということを見せびらかしたいって 00:32:07 - 00:32:10： いうマウンティング価値をあの 00:32:10 - 00:32:11： バーチャライゼーションしてる可能性も 00:32:11 - 00:32:13： ありますよねそれはありますねだから今日 00:32:13 - 00:32:16： ももうクラブみたいなイベントですって 00:32:16 - 00:32:18： いう動画をその人がよく送ってきてて 00:32:18 - 00:32:21： それってやっぱりある意味このちょっと 00:32:21 - 00:32:23： 気持ちいいシェアしたくなるコンテンツっ 00:32:23 - 00:32:26： ていうのもありますねはいいう風にこう 00:32:26 - 00:32:30： やって質的価値は何なんだていうテーマが 00:32:30 - 00:32:33： あればこれだけ僕たちは話広げれるわけ 00:32:33 - 00:32:36： ですようんうんだとしたらなぜあなたは 00:32:36 - 00:32:40： その自分の企業の中に表面的な価値では 00:32:40 - 00:32:42： なくてこういう実質的な価値っていう 00:32:42 - 00:32:44： ところにフォーカスしてやらないんですか 00:32:44 - 00:32:47： て話ですよねうんうんなるほど面白いこれ 00:32:47 - 00:32:54： 学び大きいですね 00:32:54 - 00:32:58： はいはいというわけでえと英語でで言うと 00:32:58 - 00:33:01： 何でした実質ちのえっとバリュー 00:33:02 - 00:33:05： イエスいや良かったというわけでバリュー 00:33:05 - 00:33:07： バーチャライゼーション楽しみましょうっ 00:33:07 - 00:33:09： て話ですねはいありがとうございますと 00:33:09 - 00:33:11： いうわけで今回はこんな感じかなと思うん 00:33:11 - 00:33:14： ですが次回はどんな感じの話をしましょう 00:33:14 - 00:33:17： かはい次もですねバリューナンタになるん 00:33:17 - 00:33:21： ですけれどもはい次はやっぱネット 00:33:21 - 00:33:24： ビジネスの新骨valネットワークと 00:33:24 - 00:33:25： valアバンドルって話ですねおお 00:33:25 - 00:33:28： なるほどvalネットワークと 00:33:28 - 00:33:33： バンドル言えたはいじゃ次回はこの2つに 00:33:33 - 00:33:35： ついてお話ししていきますありがとう 00:33:35 - 00:33:38： ございます