てああまこの前久々にこう15年前とかの(00:20:27 - 00:20:32) - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

てああまこの前久々にこう15年前とかの(00:20:27 - 00:20:32)
[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

今回は番外編、けんすうと尾原ふたりはナニモノなのか?なぜ、起業に役立つ戦略理論と歴史を、けんすうは聞きたがるのか?尾原はなんで語り続けるのか?新年ゆるくな2人の自己紹介的なエピソードです








▼MC:



尾原和啓(IT批評家)








京都大学院で人工知能を研究。マッキン...
今回は番外編、けんすうと尾原ふたりはナニモノなのか?なぜ、起業に役立つ戦略理論と歴史を、けんすうは聞きたがるのか?尾原はなんで語り続けるのか?新年ゆるくな2人の自己紹介的なエピソードです








▼MC:



尾原和啓(IT批評家)








京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞













▼サブMC:



けんすう(アル株式会社代表取締役)








アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。













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▼音声編集:株式会社BOOK








▼アドバイザー:株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

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要約する 切り抜きの提案
番外編の紹介   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

番外編の紹介

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:00:06 - 00:00:59
ゲストの自己紹介   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

ゲストの自己紹介

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:01:00 - 00:02:39
経歴と専門分野   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

経歴と専門分野

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:02:40 - 00:04:59
戦略に対する考え   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

戦略に対する考え

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:05:00 - 00:06:49
読書と戦略への影響   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

読書と戦略への影響

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:06:50 - 00:08:29
企業戦略の重要性   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

企業戦略の重要性

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:08:30 - 00:10:19
天地人とビジネスの関係   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

天地人とビジネスの関係

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:10:20 - 00:12:39
リクルートでの経験   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

リクルートでの経験

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:12:40 - 00:17:09
ユーザー主導のサービスの重要性   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

ユーザー主導のサービスの重要性

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:17:10 - 00:19:39
リクルート時代の営業とビジネスモデル   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

リクルート時代の営業とビジネスモデル

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:19:40 - 00:21:59
インターネットの変革とビジネスの仕組み   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

インターネットの変革とビジネスの仕組み

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:22:00 - 00:25:19
ブランド品質と差別化   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

ブランド品質と差別化

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:25:20 - 00:28:09
タイミングの重要性   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

タイミングの重要性

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:28:10 - 00:32:59
競争優位性の要素   - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

競争優位性の要素

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:33:00 - 00:37:59
終わりの挨拶とまとめ - [番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?

終わりの挨拶とまとめ

[番外編 #01] けんすう、おばらってナニモノ?そして何故、起業戦略を深掘りたがってるの?
2024年01月24日 
00:38:00 - 00:39:13
00:00:06 - 00:00:09: はいこんにちはというわけで今日はですね 00:00:09 - 00:00:11: あの番外編を取ってみようかなという風に 00:00:11 - 00:00:14: 思っておりますよろしくお願いしますはい 00:00:14 - 00:00:17: ハイパー企業ラジオ初の番外編ってこと 00:00:17 - 00:00:21: ですねそうですねまあのなんで番外編やね 00:00:21 - 00:00:22: んっていうところなんですけれども 00:00:22 - 00:00:25: そもそもま本編がいきなりスタートして 00:00:25 - 00:00:27: いるので自己紹介とかもあんまりしてない 00:00:27 - 00:00:31: よねとかかにこ2成でどういう人なのって 00:00:31 - 00:00:33: いうのが分かってない方の方が多いかなと 00:00:33 - 00:00:37: 思うのでまお正月も開けたことだし取って 00:00:37 - 00:00:40: みようっていうのが今でございますそう 00:00:40 - 00:00:42: ですね開けまして皆様おめでとうござい 00:00:42 - 00:00:45: ますおめでとうござい 00:00:48 - 00:00:51: ますというわけでなんか改めておばさんっ 00:00:51 - 00:00:54: て何者なんですかていうところからお聞き 00:00:54 - 00:00:57: してもいいですかありがとうございますえ 00:00:57 - 00:01:00: そうですねえこのハイパー企業ラジオの中 00:01:00 - 00:01:03: の説明ではなんかやたらめったらネットに 00:01:03 - 00:01:07: 詳しい人っていう立ちっていう話をしてる 00:01:07 - 00:01:11: んですけれども基本的にはあれですね今回 00:01:11 - 00:01:14: あのテーマになってるネットワーク 00:01:14 - 00:01:17: エフェクトをむちゃくちゃ使ってた場所に 00:01:17 - 00:01:20: ずっといた人っていうのがま立ち位置で 00:01:20 - 00:01:24: うんま要はiモードとかはいうんあとま 00:01:24 - 00:01:28: リクルートでえ転職サイトの立ち上げだっ 00:01:28 - 00:01:30: たりとか 00:01:30 - 00:01:35: あと楽天であのIDと決済のま外部に解放 00:01:35 - 00:01:38: する楽天決済ってやつID決済ってやつと 00:01:38 - 00:01:41: かですねまいろんなこうプラットフォーム 00:01:41 - 00:01:45: 事業をずっと立ち上げてきたっていうのが 00:01:45 - 00:01:48: ま元々バックグラウンドがあってうんでま 00:01:48 - 00:01:51: その後に独立した後にまアフターデジタル 00:01:51 - 00:01:54: とかプロセスエコノミーとかこうITが 00:01:54 - 00:01:56: こう世の中の人の笑顔を増やすんだって 00:01:56 - 00:02:00: いうですねうん記事を書いてるみみたいな 00:02:00 - 00:02:04: おじさんですねうんなんかプロフィール 00:02:04 - 00:02:06: 見ると真金税にもいらっしゃったって書い 00:02:06 - 00:02:09: てあるんですけれどもなんか戦略とかに 00:02:09 - 00:02:12: ついて詳しいのはその辺が元になってるん 00:02:12 - 00:02:15: ですかああそういえばこういう話って件数 00:02:15 - 00:02:18: としたことなかったねはいなんで詳しい 00:02:18 - 00:02:21: のっていうなんで詳しいんだろうなえっと 00:02:21 - 00:02:26: ま正確に言うと僕健生の時はあの成績最低 00:02:26 - 00:02:30: 評価がずっと続いてた人なのであそうなん 00:02:30 - 00:02:32: ですかうん車内の評価が低かったっていう 00:02:32 - 00:02:35: ことですねへえそうはいうん要は 00:02:35 - 00:02:37: クライアントには気に入られるんだけれど 00:02:37 - 00:02:41: もあの割とあの真金前の中では評価され 00:02:41 - 00:02:45: ないでそれはなぜかって言うと小原はあの 00:02:45 - 00:02:49: 関成であのクライアントに気に入られる 00:02:49 - 00:02:52: 答えを出すから君はコンサルタントとして 00:02:52 - 00:02:55: 体制しないよって言われてたんですよねあ 00:02:55 - 00:02:57: ロジックが弱いみたいなことなんですか 00:02:57 - 00:02:59: そうですはいめちゃくちゃロジック弱いん 00:02:59 - 00:03:03: ですはいええ意外ですねそれそうなんです 00:03:03 - 00:03:07: よはいでどっちかっていうと僕自身はその 00:03:07 - 00:03:11: ま中学生の2年ぐらいまで読んだ本をあの 00:03:11 - 00:03:13: 1回見たら忘れられないっていう子だった 00:03:13 - 00:03:17: のでうわなんか天才っぽい感じですねそう 00:03:17 - 00:03:19: ですねなちょっと天才っぽいストーリー 00:03:19 - 00:03:22: 大事じゃないですかこういう考てはい説得 00:03:22 - 00:03:26: 力がね出てきますねはい本当だようんまて 00:03:27 - 00:03:31: いうのもあっていや単純にねあのやっぱり 00:03:31 - 00:03:35: 本って1回見ただけで覚えれ子にとって 00:03:35 - 00:03:37: エンターテインメントって何かって言うと 00:03:38 - 00:03:40: その1回読んで分からないものしか楽しく 00:03:40 - 00:03:44: ないんですよねああなるほど1回読んで 00:03:44 - 00:03:46: 理解できちゃうともうつまらない過去の 00:03:46 - 00:03:48: ものになっちゃうんですねはいそうなん 00:03:48 - 00:03:51: ですよなのでやっぱり頭の中で何回も何回 00:03:51 - 00:03:54: も半数しないと面白くないなとかうんで 00:03:54 - 00:03:58: 結局その小学校の時にずっとましかもこう 00:03:58 - 00:04:01: いうコミ障な感じでずっと早口でわけ 00:04:01 - 00:04:04: わかんないことばっかり言うからま小学校 00:04:04 - 00:04:08: 4年生の時とかはその授業の時に先生の横 00:04:08 - 00:04:12: に机を置かされてうんしかも全員に監視さ 00:04:12 - 00:04:15: れないとお前は他のことするからって言っ 00:04:15 - 00:04:19: て国番の逆を向けられてあの全あの他の 00:04:19 - 00:04:22: 生徒の前に正面向いて座るみたいなことの 00:04:22 - 00:04:25: あのしないとあの動きが止まらないって 00:04:25 - 00:04:27: ことだったもんですからめちゃくちゃ監視 00:04:27 - 00:04:30: されるわけですねそうなんですよわ 00:04:30 - 00:04:33: なるほどうんなんだけれどもまあのうまい 00:04:33 - 00:04:36: こと色々あの先生に怒られて外に立ってろ 00:04:36 - 00:04:39: て言われるようにしけて外に立ってろて 00:04:39 - 00:04:42: 言われたからあの図書室に行って立って本 00:04:42 - 00:04:44: を読むみたいなことをずっとしてたこだっ 00:04:44 - 00:04:47: た教室の外であれば図書館でもオッケーだ 00:04:47 - 00:04:50: よねっていうロジックでそうで座らなけれ 00:04:50 - 00:04:52: ばオッケーとそうそうそうだって先生は外 00:04:52 - 00:04:54: で立ってろしか言いませんでしたよねて 00:04:54 - 00:04:57: いうま僕にとってのロジック解釈で何も 00:04:57 - 00:04:59: 間違えてないっていう話じゃないですです 00:05:00 - 00:05:05: はいなそんな話でいいのかなで私はると 00:05:05 - 00:05:08: なんで戦略が好きになったかって言うと 00:05:08 - 00:05:12: 結局あのさっき言ったように1回読んで 00:05:12 - 00:05:14: あの分かる本って面白くないから何の本に 00:05:14 - 00:05:17: 行きついたかて言うとやっぱり聖書とか 00:05:17 - 00:05:21: コラとか拠点仏教拠点とかああいう本に 00:05:21 - 00:05:24: 行きつくわけですよはいあへえやっぱり 00:05:24 - 00:05:27: あの要は噛めば噛むほど味がある本だから 00:05:27 - 00:05:30: さうんうんでそうするとやっぱり複数の本 00:05:30 - 00:05:33: を読んでいると共通校みたいのが見えて 00:05:33 - 00:05:36: くるわけですよねはいうんそれと同じこと 00:05:36 - 00:05:40: をその中国の武教殿って呼ばれるような 00:05:40 - 00:05:43: こう水子電だったりとかこう三国市だっ 00:05:43 - 00:05:46: たりとかっていうこうこう戦争もを 00:05:46 - 00:05:49: たくさん読むようになってうーんでそう 00:05:49 - 00:05:52: すると必然的にあこういうパターンでこの 00:05:52 - 00:05:55: 戦いは勝ったんだなみたいなあなるほど 00:05:55 - 00:05:58: じゃもう本当に戦争の戦略から入ってると 00:05:58 - 00:06:02: ももちろんですもちろんですええでしかも 00:06:02 - 00:06:05: あの人生って14歳の時に読んだったもの 00:06:05 - 00:06:07: で中二病の方向性決まっちゃうじゃない 00:06:07 - 00:06:11: ですかそうなんだそうなんだそうなのはい 00:06:11 - 00:06:16: かこ棒読みでで僕の場合中二の時にあの 00:06:16 - 00:06:19: 読んじゃったのが結局銀河栄養伝説なわけ 00:06:19 - 00:06:23: ですねあ有名なねはいはいだから結局この 00:06:23 - 00:06:26: 銀河雄伝説っていうのはま今の若い方読ん 00:06:26 - 00:06:28: でない方多いんですけれどもまものすごく 00:06:28 - 00:06:32: 簡単に言ってしまうとその戦略が 00:06:32 - 00:06:35: むちゃくちゃ得意なはずなんだけれども 00:06:36 - 00:06:39: その戦略的に1番不利な場所に民主主義を 00:06:39 - 00:06:42: 愛してるがゆえにあの応募ができないから 00:06:42 - 00:06:46: あの1番不利な場所で戦術的に片ざる得 00:06:46 - 00:06:48: ないヤンウェンリーっていう民主主義の国 00:06:48 - 00:06:52: のヒーローとうん一方で戦術で相手を戦う 00:06:52 - 00:06:56: ということがむちゃくちゃその自分が生き 00:06:56 - 00:06:58: ているっていうことの証だみたいな人なん 00:06:58 - 00:07:03: だけれどももそのま色々な生まれの問題も 00:07:03 - 00:07:06: あってまどっちかというと皇帝に暴力とし 00:07:06 - 00:07:11: てついて1番戦略的に有利な場所で戦い 00:07:11 - 00:07:14: 続けようとするまラインハルトっていう 00:07:14 - 00:07:18: こう帝国側のヒーローていうこの2つの 00:07:18 - 00:07:22: その戦略がだむちゃくちゃいい場所の中で 00:07:22 - 00:07:27: 戦術で勝つことが燃える人がま戦略的なに 00:07:27 - 00:07:32: 1番強い人なにその戦術の中でしか自分を 00:07:32 - 00:07:34: 示されないっていうヤンウェンリーとの 00:07:34 - 00:07:38: このきこっていうところを表した作品ね 00:07:38 - 00:07:41: なるほどこいやでもこれ今の話もすごい 00:07:41 - 00:07:45: 面白いっすねやっぱなんか大企業にいると 00:07:46 - 00:07:49: 戦略で勝っちゃえばもうま例えばアプリ 00:07:49 - 00:07:51: 会社で言うとダメなアプリだったとしても 00:07:51 - 00:07:55: 戦略的に勝つって結構可能だったりする 00:07:55 - 00:07:57: じゃないですかあ確かに確かに確かに確か 00:07:57 - 00:07:59: に確かにでもなんかあの本当はいいアプリ 00:08:00 - 00:08:02: とかを作ってユーザーから指示されながら 00:08:02 - 00:08:04: 伸ばしたいのにまそれができない人もいる 00:08:05 - 00:08:07: だろうしま逆に戦略的にこれ100億あれ 00:08:08 - 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