フリーミアムモデルの活用  (00:30:40 - 00:33:00) - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

フリーミアムモデルの活用 (00:30:40 - 00:33:00)
#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

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価格設定の裏ワザ...
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:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::


価格設定の裏ワザをさらに深掘り!


前編では「価値」と「独自性」を重視した価格設定の方法を紹介しましたが、後編では"暴走編"と銘打って、さらに強力な戦略を紹介します。
価格設定の新たな視点を実行に移すために、ユダヤ流の「強気な攻め方」や、価格交渉、競争優位を得るための秘訣を事例を交えて解説します。


価格設定の実践的な戦略を学び、自社の競争力をアップデートしていきましょう!


:::::::::::::::::: 参考資料 ::::::::::::::::::


「マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ」西口一希(日本実業出版社) (https://amzn.to/3B9qx9B)


「厚利少売 薄利多売から抜け出す思考·行動様式」菅原健一(匠書房) (https://amzn.to/3Ou7HwY)


「影響力の武器[新版]:人を動かす七つの原理」ロバート・B・チャルディーニ(誠信書房) (https://amzn.to/3Vax4I8)


「【影響力の武器①】ビジネスや恋愛に使える社会心理学の名著!なぜ人は動かされるのか?」中田敦彦のYouTube大学 - NAKATAUNIVERSITY (https://bit.ly/3VJWRXY)


「【星野リゾートに学ぶ①】真似されないビジネスモデルの創り方【星野リゾート代表・星野佳路】」PIVOT 公式チャンネル (https://youtu.be/9pduc37qHvI?si=RYBix_UsKRFyeArz)


:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::


■s08 価格編
Spotify:⁠https://spoti.fi/3D5ycX8
Youtube Podcast:⁠https://bit.ly/3Vx10OP


■全シリーズ
Spotify:⁠https://spoti.fi/3zxsWd3
Youtube Podcast:⁠https://bit.ly/49HTSEZ


:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::


尾原和啓(IT批評家) (about:invalid#zCSafez)


京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞


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けんすう(アル株式会社代表取締役) (about:invalid#zCSafez)


アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。


::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::


https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9


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■音声編集:株式会社BOOK
■アドバイザー:樋口聖典(株式会社BOOK代表取締役) (about:invalid#zCSafez)


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以下に表示されている内容からChatGPTを使って要約・切り抜きの提案をしてもらうことが可能です。

要約する 切り抜きの提案
価格編の後編のイントロダクション   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

価格編の後編のイントロダクション

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:00:05 - 00:00:52
価格設定における独自性の重要性   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

価格設定における独自性の重要性

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:00:53 - 00:02:22
折りたたみスマホのPR体験   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

折りたたみスマホのPR体験

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:02:23 - 00:03:50
変化の量と価格設定の関係   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

変化の量と価格設定の関係

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:03:51 - 00:06:08
ビジネスの独自性を探る重要性   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

ビジネスの独自性を探る重要性

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:06:09 - 00:07:46
価格設定のための3つのアプローチ   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

価格設定のための3つのアプローチ

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:07:47 - 00:09:00
デザインの価値を理解する   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

デザインの価値を理解する

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:09:01 - 00:10:48
ロゴの価値とサービスの認知   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

ロゴの価値とサービスの認知

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:10:49 - 00:11:59
価値を相手に伝える方法   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

価値を相手に伝える方法

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:12:00 - 00:14:03
シルク・ドゥ・ソレイユの成功例   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

シルク・ドゥ・ソレイユの成功例

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:14:04 - 00:16:49
価格比較とサービスの位置づけ   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

価格比較とサービスの位置づけ

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:16:50 - 00:19:21
ブルーオーシャン戦略の適用   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

ブルーオーシャン戦略の適用

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:19:22 - 00:21:35
機能と思考の切り分け   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

機能と思考の切り分け

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:21:36 - 00:23:51
感情的価値の重要性   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

感情的価値の重要性

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:23:52 - 00:27:11
ダイナミックプライシングの概念   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

ダイナミックプライシングの概念

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:27:12 - 00:30:39
フリーミアムモデルの活用   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

フリーミアムモデルの活用

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:30:40 - 00:33:00
ネット市場における価格設定の革新   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

ネット市場における価格設定の革新

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:33:01 - 00:36:51
ダイナミックプライシングの実例   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

ダイナミックプライシングの実例

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:36:52 - 00:39:16
提案書の参考文献紹介   - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

提案書の参考文献紹介

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:39:17 - 00:41:56
価格設定に関する締めの意見 - #8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック

価格設定に関する締めの意見

#8-2 価格設定ぶっちゃけ話を全力でします!成長を加速させる実践テクニック
2024年12月18日 
00:41:57 - 00:43:03
00:00:05 - 00:00:08: はいというわけで価格編の後編ですけれど 00:00:08 - 00:00:11: もちょっと前回までのまとめをお話しさせ 00:00:11 - 00:00:15: ていただくとなんか僕の中だとやっぱ自分 00:00:15 - 00:00:18: 都合のもの例えばあのいくらかかってると 00:00:18 - 00:00:22: か競合がいくらかみたいなものではなくて 00:00:22 - 00:00:25: 相手が考えるまなんかその便益はいと独自 00:00:25 - 00:00:29: 性の方が大事であってなんかその掛け算と 00:00:29 - 00:00:32: いうかまあのそれでの全体のま100% 00:00:32 - 00:00:36: より下のところが価格の範囲だよみたいな 00:00:36 - 00:00:39: 感じで捉えてんですけどこれであってます 00:00:39 - 00:00:42: かそうですねおっしゃら通りでこれ掛け算 00:00:42 - 00:00:46: なんですよねうんま先ほど前回ではま 00:00:46 - 00:00:48: ものすごく分かりやすく言うと相手が 00:00:48 - 00:00:53: 感じるま免疫かける相手が感じる他では 00:00:53 - 00:00:56: 変えないっていう独自性っていう掛け算 00:00:56 - 00:00:59: ですよとうんなので前半っっていうものは 00:00:59 - 00:01:03: まず相手が僕らのサービスでどんだけ変化 00:01:03 - 00:01:07: するんですかていう変化量がうんその相手 00:01:07 - 00:01:11: と自分が生み出すプラスの送料でうんで 00:01:12 - 00:01:15: そのうちの何パーを価格としてうちに喜ん 00:01:15 - 00:01:17: で払ってくれるのっていうこの 00:01:17 - 00:01:20: パーセンテージがやうちしか提供でき 00:01:20 - 00:01:24: なかったら究極そこで生まれた変化の 00:01:24 - 00:01:28: 90%はうちが価格でもらってうん相手の 00:01:28 - 00:01:31: 変化のま%でも他でできないんだったら 00:01:31 - 00:01:33: 相手10%変化できたんだったらラッキー 00:01:33 - 00:01:36: じゃないですかていう風にま思ってもらえ 00:01:36 - 00:01:41: るっていうことがま究極の価格設定におけ 00:01:41 - 00:01:43: る掛け算だというですねうんなるほどいや 00:01:43 - 00:01:45: これだけでもなんかだいぶちょっと 00:01:45 - 00:01:48: アップデートありましたね自分で言うと 00:01:48 - 00:01:50: そうなんですよハイパー企業ラジオある 00:01:50 - 00:01:53: あるなんですけれどもやっぱ自分目線で 00:01:53 - 00:01:56: 考えがちだけどお金を払う相手目線で 00:01:56 - 00:01:58: 考えるとそうはならんやろっていうのを 00:01:58 - 00:02:00: ちゃんとそうなんですよねねてことだと 00:02:00 - 00:02:04: 思うのではい今回もそれでしたねそうなん 00:02:04 - 00:02:07: ですね結局価値は相手が決めてくださる 00:02:07 - 00:02:11: ものであると同時にその相手が他選ばれ 00:02:11 - 00:02:14: へんあんたんどこしか変えへんわていう 00:02:14 - 00:02:17: ものも相手の視界からでしかわかんない 00:02:17 - 00:02:21: ですよ 00:02:23 - 00:02:27: ねわかる僕なんかこの前折りたたみスマホ 00:02:27 - 00:02:31: のなんかPRかなんかに出たんですけど 00:02:31 - 00:02:33: はいままま僕らにとってはねあの折りたみ 00:02:33 - 00:02:36: スマホを使わない人はえなんでおかしくな 00:02:36 - 00:02:38: いっていうぐらい当たり前のこと当り前な 00:02:38 - 00:02:40: んですけどあのこれについて話せる人使い 00:02:40 - 00:02:42: こなしてる人っていうのがやっぱあんまい 00:02:42 - 00:02:45: ないらしくてああなのでなんかあの 00:02:45 - 00:02:46: おかしいな僕の周りでは100%なんだ 00:02:46 - 00:02:50: けどそうなんですよだからなんかあの 00:02:50 - 00:02:52: すごいお金をもらえるんですよはいはい 00:02:52 - 00:02:55: はいあなるほどねなるほどね希少性高い 00:02:55 - 00:02:58: もんねそれをちゃんとしかも折りたたみ 00:02:58 - 00:03:02: スタフを使ってない人の目線で見た時に 00:03:02 - 00:03:04: 折りたたみスマホがいかに素晴らしい 00:03:04 - 00:03:06: かっていうことを伝えれる人っていない 00:03:06 - 00:03:09: もんねそうなんですだから普通の取材だと 00:03:09 - 00:03:12: よ例えばあの1万円とかのところをま何 00:03:12 - 00:03:15: 10万円みたいになるとかがやっぱ起こる 00:03:15 - 00:03:18: んですけど僕のはいで言うとま知ってる 00:03:18 - 00:03:20: ことを喋るっていつもと同じやつなんで 00:03:20 - 00:03:24: コストとかって当然変わんないしまあの他 00:03:24 - 00:03:27: と比べても変わらないはずなんだけどそこ 00:03:27 - 00:03:30: ですごい価格が上がるっていうのははい 00:03:30 - 00:03:32: まさにここですよねそうですねでしかも今 00:03:32 - 00:03:34: の例ってめちゃめちゃ分かりやすくて 00:03:34 - 00:03:37: やっぱ折りたみスマホって結構25万円 00:03:37 - 00:03:41: ぐらい日本だとして高単価なのでほっとく 00:03:41 - 00:03:45: と売れないうんうんけれどもその件数が 00:03:45 - 00:03:49: 知っているその折りたみスマホの変化の 00:03:49 - 00:03:53: 仕方うんを聞くとあ25万むしろ安くねっ 00:03:53 - 00:03:56: て思ってしまうぐらい相手に対して変化の 00:03:56 - 00:04:00: 量も提供できていた上でうんうんその変化 00:04:00 - 00:04:04: の量をそのもう心踊るように相手に伝わ 00:04:04 - 00:04:07: るって伝えれることができる人ってのが 00:04:07 - 00:04:10: 日本では新吉さんとケスさんって2人しか 00:04:10 - 00:04:12: いなくてで新吉さんは自分の事業にお 00:04:12 - 00:04:15: 忙しいのでなかなかそういうお時間を提供 00:04:15 - 00:04:17: しないから世の中に件数しかいないから 00:04:18 - 00:04:20: そこの付加価値分は総取りした方がいいっ 00:04:20 - 00:04:23: ていうことになるのでおそらく件数がま 00:04:23 - 00:04:27: 売ったえ折りたみスマホが25万円1個 00:04:27 - 00:04:30: 25万円でまおそらく件数が伝えることに 00:04:30 - 00:04:33: よってですね1万台ぐらい動くので本来的 00:04:33 - 00:04:36: に25億円売れてでその光線費に当てれる 00:04:36 - 00:04:39: 構成としてはま2.5億円ぐらいの付加 00:04:39 - 00:04:42: 価値が生まれているので本当は件数はその 00:04:42 - 00:04:44: 仕事は2億円を取ってよかったてことに 00:04:44 - 00:04:47: なりますね喋るだけで2億円その計算 00:04:47 - 00:04:49: おかしいだろうって思ってたんですけど今 00:04:49 - 00:04:51: でもあれですねその場ででそれによって 00:04:51 - 00:04:53: 相手は今まで動かなかった利益が 00:04:53 - 00:04:55: 5000万円増えるわけですからねはい 00:04:55 - 00:04:57: はいはいそういうことですね計算は置い 00:04:57 - 00:05:00: といてでもその場にいたはいあのスタッフ 00:05:00 - 00:05:03: の人1人買ってたんでもう次の日にそう 00:05:03 - 00:05:06: いうことですよねそういうことですかうん 00:05:06 - 00:05:10: 面白いなのでそのどうしてもその 00:05:10 - 00:05:13: スタートアップとかを考える時にうんこう 00:05:13 - 00:05:16: 市場規模を大きく考えなきゃいけない呪 00:05:16 - 00:05:18: いってやつがあってですね 00:05:18 - 00:05:23: あるで支障規模大きく考えれば考えるほど 00:05:23 - 00:05:26: 独自性が少ないところで売売らなきゃいけ 00:05:26 - 00:05:29: ないのかなって思う呪いにかかるんですよ 00:05:29 - 00:05:34: はいはいうんあるだけど本質的に言えば 00:05:34 - 00:05:38: ビジネスってのは売る量かける利益なので 00:05:38 - 00:05:43: うん結局でしかも利益ってやつはそのもう 00:05:43 - 00:05:47: 日本の事業って結構営業利益率1%とか 00:05:47 - 00:05:50: 3%でやってるビジネスが多いわけです 00:05:50 - 00:05:55: からうんうんうんだそうするともし売上を 00:05:55 - 00:05:58: の単価を10%増えると今まで利益が3% 00:05:58 - 00:06:02: しか出なかかったビジネスが単価10% 00:06:02 - 00:06:05: 上げれたら利益13出るようになるので 00:06:05 - 00:06:09: そうすと利益4倍になるんですよね 00:06:09 - 00:06:13: うんうんでそういう風に考えると実はその 00:06:13 - 00:06:17: ある程度規模が取れる独自性をどうやって 00:06:17 - 00:06:20: 探すのかっていうことがうんま儲かる 00:06:20 - 00:06:23: ビジネスの本質になったりするわけです 00:06:23 - 00:06:26: うん難しそうでもそこそう難しいけど 00:06:26 - 00:06:29: 楽しいんだよでいうわけで全編はできる 00:06:29 - 00:06:31: うんだけ分かりやすくしかもま件数から 00:06:31 - 00:06:34: あの小原さんやっぱりえ相手にお伝えする 00:06:35 - 00:06:37: ポイントは2つまでに絞らないと急激に出 00:06:37 - 00:06:40: 実上がりますよってことをずっと言われた 00:06:40 - 00:06:44: のでえ前編は2つに絞ってお話をさせて 00:06:44 - 00:06:47: いただいたんですけれどもま後半戦はもう 00:06:47 - 00:06:49: どうせ好きなやつしか聞かないからもう 00:06:49 - 00:06:51: ずっとずっと価格ってねどうやって決める 00:06:51 - 00:06:53: のかってもっとほと本当に素敵なんだよっ 00:06:53 - 00:06:55: ていう手加減の死に価格について暴走する 00:06:55 - 00:07:01: 会ですねああ楽しみ 00:07:04 - 00:07:07: 何から喋りますかそうですねえっと全編で 00:07:07 - 00:07:10: まずお伝えしてなかった3個目の掛け算 00:07:10 - 00:07:14: ですねうんほうほはい価格っていうのは 00:07:14 - 00:07:18: その相手から見た時の免疫かける相手から 00:07:18 - 00:07:21: 見た時に他の手段がないって独自性うん 00:07:23 - 00:07:26: 理解はい言ってましたね前回うんつまり何 00:07:26 - 00:07:31: かって言うとその最後をやっぱりえっと 00:07:31 - 00:07:33: 価格の量ってどう決めればいいんですかて 00:07:33 - 00:07:37: いう時にうんあこそれってコスト削減の量 00:07:37 - 00:07:40: かま相手の売上が上がった量か相手の 00:07:40 - 00:07:43: リスクが減った量かまこの3つで 00:07:43 - 00:07:44: とりあえず出すっての簡単じゃないって 00:07:45 - 00:07:49: 言ったわけなんですけどはいはいそもそも 00:07:49 - 00:07:52: お客さんがそれを理解してるケースって 00:07:52 - 00:07:55: 少ないんすよねいや分かる理解できてない 00:07:55 - 00:07:57: から売れないみたいなの結構ありますよね 00:07:58 - 00:08:01: うんうんはいそうなんそうだから結局相手 00:08:01 - 00:08:05: がそのさっきの免疫かける独自性の掛け算 00:08:05 - 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